作为数字经济与实体经济融合发展的关键支撑，数字产业化和产业数字化成为当前产业转型升级的核心驱动。《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》提出，要制定重点行业领域数字化转型路线图、构建制造企业数字化转型能力体系。在绿色创新、科技兴工的新时代，煤炭行业面临着转型升级、探索可持续发展之路的重大挑战与机遇，数字化转型迫在眉睫。根据各地2022年政府工作报告显示，煤炭企业的生产、管理和安全仍然是数字化转型的重要基础目标。此外，“碳达峰”“碳中和”目标的提出，绿色转型成为了煤炭企业数字化转型的新目标之一。并且，随着煤炭消费达峰和煤炭行业减量发展成为必然趋势，如何保持煤炭行业自身健康发展和做好能源“兜底”保供问题事关重大，实现煤炭行业柔性调控，避免“一刀切”式的“去煤化”和煤炭“双控”成为了煤炭行业数字化转型又一重要目标。
从行业内因和行业外因两个方面出发分析了煤炭行业数字化转型的发展背景及发展趋势，回答“为何转”的问题。帮助企业分析和认知煤炭行业的数字化转型现状及存在的主要问题。
从煤炭行业数字化转型的内涵与目标、机遇与挑战、意识与生态进行阐述，提出了煤炭行业数字化转型首先要从意识层面进行深度的认识，逐步形成数字化转型的思路，帮助企业了解数字化转型的切入点，解决“转什么”的问题。之后提出煤炭行业数字化转型的最终目的是建立数字化生态并从行业角度和企业角度分别介绍了数字化转型的路径，说明了“怎么转？”的问题。最后从企业层面提出机械矿山、数字矿山、感知矿山、智慧矿山和元矿山五个转型阶段，并建立了煤炭企业数字化转型通用技术架构，说明了“转到哪？”的问题。
将煤炭行业的数字化转型场景分为管理信息化应用场景、过程自动化应用场景和工程数字化应用场景。并对三者中的典型场景的数字化转型建设思路进行阐述介绍。
管理信息化应用场景
过程自动化应用场景
工程数字化应用场景
说明标准在煤炭行业数字化转型中的重要作用。简要介绍煤炭行业数字化转型的标准基础，分析煤炭行业数字化转型对标准的需求。基于此，建立煤炭行业数字化转型的标准体系框架。
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