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煤炭企业物资储备和领用管理与核算分析

物资是煤炭企业主要生产原材料,物资成本在煤炭生产成本中占比10%左右。物资管理的好坏一方面影响材料成本的高低,一方面关系企业物资储备占用额度的大小和物资安全完整,及企业流动资金的周转状况等。当前煤炭企业物资成本不实,已领代耗,形成账外物资已严重影响到煤炭企业的经营管理,是煤炭企业亟待解决的问题。

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以供应链管理提升煤炭企业采购业务经营质量

供应链管理在企业发展中起着重要作用，能够对企业内外部资源进行协调，并最大化地满足消费者的需求，同时实现供应链各企业的资源优化及品质提升，最终实现共赢。本文以山西焦煤国际发展公司的业务部门化工材料经销公司实施供应链管理为例，介绍了供应链及其管理的特征，分析了该公司实施供应链的做法及取得的成效，提出了供应链管理的难点。

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煤泥浮选设备发展综述

介绍了国内外常见煤泥浮选设备的工作原理,对各自性能特点进行了概括性评述,并从分析浮游选煤过程的实质出发,比较了国内外浮选设备的工作原理差异,重点分析了XJMS型机械搅拌式浮选机的工艺特点,并结合现场的生产数据,指出与其他浮选机相比机械搅拌式浮选机对煤质的适应性更好,更能适应我国难浮煤泥多、细泥含量高的特点。

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国有煤炭企业物资采购及供应商管理优化研究

国有企业的运营状况和改革进程,是关系到中国经济实力的核心问题之一。对国企的采购环节和供应商管理进行系统性的监督和优化,是降低国企生产成本费用、提高产品质量、深化治理腐败的重要抓手,也是支撑带动产业链升级、增强国企市场竞争力的关键一环。国有煤炭企业对经济发展起着重要的支撑作用,其物资采购管理也具备独特性。以煤炭行业为例,系统地分析了国企采购和供应商管理中存在的突出问题,以期对完善国企管

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浅谈ERP在企业物资管理中的应用

物资管理对于企业的发展有着不可忽视的作用,对物资加强管理,不仅要保障企业正常的生产运行,还要尽力降低企业的生产成本,从而提高企业的竞争优势,同时也要防范、避免采购领域违规事件的发生,而ERP在企业物资管理中的应用,正是通过在物资管理的各个环节提高信息化水平,进而达到提高效率、节省成本、降低资金占用率、提高企业的竞争能力。

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伊犁煤4.0MPa碎煤加压气化炉开车操作优化研究

为提高伊犁煤碎煤加压气化炉开车操作的安全性、经济性和设备可靠性，依据固定床加压气化炉结构特征，基于伊犁煤质，从气密试验介质、气化炉辅助构件、炉篦结构及材质、操作流程等方面，探索研究优化气化炉开车操作的途径。结果表明，采用不同压力等级的中低压氮气替代自产煤气作为气密试验介质，可降低气化炉开车过程泄漏的安全风险；通过改造波式套筒、增大气化炉上部粗煤气通道空间，增加了气化炉蒸汽升温阶段的蒸汽流量；改造

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煤层瓦斯含量快速测定仪的研制与应用

<p>基于煤的瓦斯解吸速度法研制了一种以低功耗微处理器STM32F103RCT6为核心控制单元的CWH200型井下便携式煤层瓦斯含量快速测定仪。介绍了测定仪的理论公式和测定仪总体设计，详细说明了测定仪的硬件模块原理和软件流程。便携式煤层瓦斯含量快速测定仪2种量程自动切换，可在10 min内测出井下现场煤层瓦斯含量，测量结果可实时打印上传，提高了煤层瓦斯含量的测量效率。</p>

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基于改进YOLOv5的带式输送机大块煤检测

过大的煤块在带式输送机上运输时易造成煤流不畅、堵塞及堆煤，然而大块煤和普通煤块在外形和颜色上的差异较小，且煤块间存在遮挡和堆叠的情况，现有煤块检测方法对大块煤与普通煤块的区分不够精确，容易出现漏检或误检。针对上述问题，提出了一种改进YOLOv5模型，用于带式输送机大块煤检测。利用并行空洞卷积模块替换YOLOv5骨干网络中的部分普通卷积模块，扩大感受野，提升多尺度特征学习能力，从而更好地区分大块煤与普通煤块；在

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