为建设具有全球竞争力的世界一流科技领军企业，贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，推动“创新驱动、做强主业”两大战略的落地与实施，近日，太原研究院开展IPD系列培训之“成功的产品经理”。
IPD是一套先进的、成熟的研发管理体系，强调市场导向和投资驱动，IPD变革是公司提升核心竞争力、保持高速发展的重要抓手和突破点。此次培训旨在提升产品线经理的专业素养和实战能力，为企业的持续发展注入新的活力。
产品与研发管理专家张现锋讲授课程覆盖了从行业洞察、产品生命周期管理到用户需求洞察、文档撰写与宣讲等多个关键领域。通过理论讲授、案例分析、工具实操等多种教学方式，不仅使参训的产品主管们掌握了先进的产品管理方法论，深入理解了如何在实际工作中灵活运用这些知识与技巧，还让学员们在产品设计的道路上更进一步，学会了如何以匠心独运的方式构建产品的骨架，并通过用户需求洞察为产品注入灵魂。全面培训了IPD理念、创新研发思想、通用评价工具等内容，并结合案例生动地从产品经理的角色认知定位、新产品的市场、开发、上市以及全生命周期管理等六个方面讲授了如何培养优秀的产品经理。
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参训学员通过培训深入思考如何打造符合市场需求的人无我有、人有我优、人优我精、人精我新、快人一步、高人一筹，满足客户和市场需求的产品。产品是企业核心价值的承载，产品经理是产品的直接负责人，此次培训不仅是提升公司产品竞争力的重要举措，更为公司高价值、快速发展提供了强有力保障。
