【煤科硬核】优秀贡献企业|中国煤科上海研究院:坚持科技创新 聚力改革深化 扎实推动高质量发展

  2024年在集团公司党委的坚强领导下,上海研究院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以集团公司“1245”总体发展思路为指引,坚持和加强党的全面领导,深耕主责主业,加速推进创新驱动发展战略,积极培育并扩大战新产业规模,持续深化改革管理以实现全面提升,多项重点工作取得历史性突破。在科技创新与深化改革双轮驱动下,上海研究院不仅在技术领域取得了稳步发展,更在市场拓展与管理模式创新方面展现出显著成效,为高质量发展奠定了坚实基础。

  聚焦提质增效,经营指标稳步提升

【煤科硬核】优秀贡献企业|中国煤科上海研究院:坚持科技创新 聚力改革深化 扎实推动高质量发展

  在2024年整体经济环境充满挑战的背景下,上海研究院以全面预算为抓手,采取有力有效措施,全年实现营业收入同比增长7.3%,新签合同同比增长15.98%,利润总额同比增长11.45%,净资产收益率13.58%,较好地完成了集团公司下达的各项指标。利润总额、营业收入、销售回款和可用资金存量等主要经营指标均创历史新高。这一成绩的取得,不仅体现了研究院的经营能力,也凸显了其在行业中的竞争力。

  聚焦价值创造,市场开拓扎实推进

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  坚定营销一体化道路,深入走访关键客户,深化与优质客户的合作关系,主动促成战略协议的签订;参加国内外大型展会,加大市场开拓与维护力度,增强品牌知名度,经营业绩实现稳步持续提升。高度重视“两金”管控,成立公司清收工作领导小组,压实主体责任,组织“回款会战”,积极开展内部协同业务,多措并举降低应收。抢抓新兴市场,多个智慧矿山项目通过验收,智能主运输系统完成成果转化,全球首张煤仓巡检机器人通过安标认证,新能源电池产品取得多项突破,非煤和国际业务增长显著。全面贯彻落实“法治煤科”建设,健全合规管理体系,开展合规培训、合规风险识别,推进重大风险评估等各类专项工作,不断提升公司合规及风险管控水平。

  焦科技创新,创新成果竞相涌现

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  深化实施科技创新顶层设计,积极促进科创中心、全国重点实验室、先进传动研究院一体化运行;圆满达成含“高效高可靠薄煤层智能化采煤机”在内的16项集团重点项目年度目标;完成兑现上年度科技项目、专著、论文、标准、知识产权、科技创新成果奖励;推进实施知识产权资本化,9个项目完成实施方案评审、审批;获批省部级以上科技项目和行业级以上标准24项,发布国家/行业标准8项、团体标准6项,申请专利235件、软著41项,获得国家奖1项、省部级奖11项。10m超大采高关键技术与装备创造了多项世界第一;特大功率主斜井智能高效带式输送机开创了国内先河,刷新了国内煤矿用带式输送机的多项纪录;大倾角采煤机安全性能试验平台开发与应用填补了倾斜条件下采煤机安全性能验证的空白,本年度实现上海煤科国家自然科学基金项目零的突破。

  聚焦改革攻坚,激发企业内生动力

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  持续推进集团化改革,动态调整改革深化提升行动、对标世界一流价值创造行动方案及相应工作台账,压茬高效推进改革任务进展。组织完成全级次管理流程优化暨财务标准化专项工作,制订《子企业差异化授权实施方案》,积极开展中长期激励。企业改革案例成果丰硕,在全国重量级改革经验评选中屡次荣获奖项。截至2024年底,完成改革深化提升行动70%以上主体任务,改革成效显著,荣获集团公司所属企业2023年度改革工作考核“优秀”第一名。

  聚焦管理提升,塑造优势争创一流

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  上海研究院扎实推进“数字上海煤科”建设,持续推动全年41个项目的建设与验收,数字化转型工作取得显著成效。其中ERP集团化全覆盖项目完成10家实体单位和1个总部共11个财务实体的覆盖,项目的顺利上线,达到“业财一体化”“四流合一”的管控目标,提升了上海煤科管理的科学化、规范化。项目获得煤炭工业协会2024年两化融合先进单位和先进个人、中国企业联合会2024年智慧企业建设创新案例;加速推进智能制造及数字化工厂建设,采掘基地智能制造项目新建厂房土建施工基本完成,常熟煤机数字化工厂项目基本完成,带式输送装备(银川)数字化车间建设项目稳步推进实施;持续优化采购流程,强化集团化采购授权,提升采购管理效能,深挖降本增效潜力,利用规模优势严格管控成本;以QMS及售后服务系统建设和应用为抓手提升质量信息反馈效率,以问题督办为抓手推动产品质量和服务质量提升,提高客户满意度。QMS系统荣获上海市质量标杆,入选工信部质量提升与品牌建设案例;以年度工作清单和治本攻坚三年行动为抓手,推进落实各项安全环保工作,安全环保总体形势稳定。

  聚焦党建引领,凝聚合力促企发展

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认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,巩固拓展主题教育成果,扎实推进党纪学习教育,加强落实“第一议题”制度,深化党的领导融入公司治理。深入推进党建“七抓”工程,强化党业融合,组建了涵盖科研项目、成本管控、经营管理等多个关键领域的24支党员突击队伍,并新设立了14项科技创新的“揭榜挂帅”重点项目,采取压茬推进的工作方法,确保每一个‘揭榜挂帅’项目都能得到有效落实。认真落实意识形态工作责任制,推进宣传文化品牌建设融合提升,几十余篇稿件在国资小新、澎湃新闻、光明日报、学习强国等主流平台刊发。相关论文荣获“第三届〔2024〕国有企业深化改革实践成果推荐活动”特等奖。持续优化干部和人才队伍的构成,深入推进党风廉政建设,充分发挥群团组织作用,持续凝聚起推动发展的强大合力。

  2025年,上海研究院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团公司“1245”总体发展思路,在集团公司党委的坚强领导下,坚持党建引领、保持战略定力、深化改革创新、提升经营效益,增强企业核心竞争力,全力打好“十四五”规划收官之战,科学谋划“十五五”发展蓝图,加快将上海研究院建设成为国际一流的高端智能装备制造和服务商,全力推进企业高质量发展。


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