7月25日，中国煤科召开工程管理专项警示教育会议，深入学习贯彻习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议的重要指示批示精神，发挥典型案件的警示震慑作用，以案为鉴、汲取教训、举一反三、警钟长鸣，促进集团公司各单位不断提升依法合规意识，不断强化合规管理理念，不断增强防范化解重大风险能力。集团公司办公室、资产财务部、经营管理部、投资管理部、审计与法律风险部、信息中心负责人围绕各业务监督领域合规重点进行了专题培训，对典型追责案例进行了通报。集团公司党委常委、总会计师赵寿森出席会议并讲话。
会议强调，要以案明规，增强规矩意识、底线意识、责任意识，严格按程序办事，做到心中有责、敢于担责、善于履责。对未正确履职造成国有资产损失的，违规必追，追责必严。要以案为鉴，自查自纠，找准查实各单位在工程管理中存在的突出问题，精准聚焦、积极解决。要以案促改，深化整改整治，把“当下改”与“长久立”结合起来，统筹解决好思想与实际、个性与共性、显性与深层次等问题，推动工程项目合规管理形成常态长效。
会议要求，集团公司各单位要健全工程管理内控体系，建立归口管理和全流程管控模式，对标《工程管理全过程精细化控制清单-100个控制点》提升工程管理精细化水平。要加强业务部门之间的沟通，以信息化运用为依托推进业财融合，做到财务和业务相互支撑、协同控制，通过信息化平台建立财务、业务标准化数据，为工程项目过程管理提供有用决策信息。要切实发挥党组织在重大事项决策中的作用，规范完善党委会、董事会、总经理等行权决策机制，严格落实“三重一大”决策制度。要强化合同管理，规范合同分类，做好合同筹划、招标采购、签订和履行的全生命周期管控，全面提升集团公司工程项目规范化管理水平。
会议以“现场+视频”形式举行，集团公司相关部门负责人、部分二级单位主要领导、高管，各单位财务分管领导、财务部门负责人在主会场参加会议。各二级企业领导班子成员，高管、职能部门负责人及相关同志在视频分会场参加会议。
