编者按
新征程，新作为。2023年，中国煤科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实国务院国资委决策部署，坚持和加强党的全面领导，扎实推进主题教育落地见效，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，实施改革深化提升行动，深化落实“1245”总体发展思路，以“一利五率”实现“一增一稳四提升”为主线，全年各项目标任务高质量超额完成，为我国煤炭科技进步、煤炭工业高质量发展发挥了重大支撑引领保障作用。现把中国煤科2023年发生的大事要事进行简要梳理，分期在集团官微推送。
科学制定中国煤科科技创新顶层设计，全面树立“追求真理、探索奥秘、勇于创新、家国情怀”的科技创新新理念。
系统明确“坚持科学至上、坚持四个面向、坚持实效导向、坚持统筹兼顾”的科技创新新原则。
创新提出“知识产权为主线，IPD体系为平台、科研项目为载体”的科技改革新思路，为中国煤科未来10年乃至更长时间的高质量发展描绘了新蓝图。
以知识产权资本化为主线，健全科技创新体制机制
以知识产权为纽带，通过知识产权资本化构建知识创造（创新链）、产权流转（管理链）、价值实现（产业链）的完整循环，建立知识创造价值全过程研发活动资源配置体制和高效运转机制。推动首批30余项知识产权资本化项目实施，向科研人员分配知识产权收益超过1500万元，极大地激发科技创新活力动力。
以IPD体系为平台，重构研发体系架构
全面推进集团公司IPD体系建设，围绕国家重大战略和客户重点需求，重新梳理并构建集团公司基于产品线的全新研发体系架构，通过建设市场规划管理、研发需求管理、技术与产品组合管理、项目分类结构化管理、科技成果转化与知识管理等功能模块，初步擘画出集团公司IPD体系的基础框架，为构建集团公司“研发一体化、产业一盘棋”总体格局奠定了坚实基础。
集团公司IPD体系建设框架图
以科研项目为载体，优化科技资源配置方式
统筹国家战略需求、行业进步要求、企业发展需要，科学布局基础与应用基础研究等4类科研项目。基础与应用基础研究项目重点支撑集团未来10年的产业发展；技术研发与应用项目重点支撑形成领先5年的关键核心技术；新产品研发项目重点支撑未来3年形成产业的技术产品；产品产业化项目注重解决客户难点痛点问题。通过差异化、精准化管理，不断提高科技立项精准性、科技投入有效性，支撑集团公司高质量发展。
科研项目类型划分示意图
未来一段时期，中国煤科将以科技创新顶层设计作为科技创新工作的总路线和总开关，坚定不移推动知识产权资本化、IPD体系建设、科技管理改革等重点工作，持续释放科技创新活力动力，支撑集团公司加快建设世界一流科技创新型企业。
供稿：集团科技发展部
编辑：师新伟
