新年新气象，聚力谱新篇。龙年伊始，中国煤科天地王坡矿区内处处闪现着勃发奔涌的发展活力，公司上下满怀激情，斗志昂扬，在细化指标任务、狠抓安全生产、优化生产组织、强化安全精细管理上下功夫、求实效，以团结之力、奋斗之姿全力开跑，打好安全管理“保卫战”、技术创新“主动战”、班组建设“持久战”、提质增效“攻坚战”，坚决跑好全年“第一棒”，夺取全年新业绩。
压实责任，打好安全管理“保卫战”
为切实做到绷紧安全弦，打好主动仗，天地王坡提前谋划，制定下发了《2024年安全工作安排》《2024年安全生产标准化建设实施方案》《2024年星级班组建设评比暂行办法》等安全生产措施，定时间、定任务、定责任单位，分步有序实施。同时积极落实国务院、省、市和集团公司关于安全生产的工作要求，先后召开安委会第二次例会暨安全生产警示教育活动启动会、第三次全体（扩大）会议暨全国“两会”期间安全防范工作部署会议，对《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全条例》《安全生产治本攻坚三年行动方案》和《全国“两会”期间煤矿升级管控措施》等法规、措施、文件进行了贯彻部署落实，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施，抓牢抓紧抓实抓细各项安全措施，为2024年安全生产保驾护航。
加速升级，打好技术创新“主动战”
开年以来，天地王坡推动煤基固废规模化、智能化、资源化处理探索，将矿井首个智能化矿用复杂条件岩巷组合式TBM掘进装备产生的矸石，充填至邻位采空区或废弃巷道，实现同步高效处置井下矸石，向着岩巷掘进矸石不升井目标稳步迈进，力争从根源上解决煤矿地面矸石山堆放超限及环保问题，对我国矿区普遍存在的矸石升井排放问题，提供了一条经济技术均可行的技术思路，为集团公司有效发挥煤炭行业科技领军企业作用添砖加瓦。
图1 科工生态矸石井下充填处置关键技术工艺示意图
图2 井下充填自动控制系统主界面
强基固本，打好班组建设“持久战”
2024年，天地王坡以智能、高效、减负为原则，以全面提升基层班组安全管理为目标，采用“安全管理+数字应用”双模式，从班组成员管理、培训管理、作业管理、日常管理等方面进行规范，借助信息化和智能化手段，打造上下统一、协同高效、功能完备、安全可靠的智慧班组安全管理终端，实现班组管理标准化、系统化、流程化，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核”的标准化班组，以智慧班组推动数字化赋能基层安全管理。
精耕细作，打好提质增效“攻坚战”
新年伊始，天地王坡持续深入推进全面预算管理，深度挖掘降本增效潜力，强化降耗成本管控，将计划观念和节约意识深植于员工心中，引导全员牢固树立过“苦日子、紧日子”的思想意识，切实将增收节支融入到各个工作环节中去。同时多措并举，增产稳运，全面提升能源保供能力。1-2月原煤产量、商品煤销量、收入、利润等主要生产经营指标均按序时进度高质量超额完成，各项工作实现“开门红”。
风好正是扬帆时，奋楫逐浪再出发。新的一年，天地王坡将全面深化落实集团公司“1245”总体发展思路，稳健笃行、团结奋斗，奏响实干奋进曲，谱写胜利新篇章。
