3月9日，中国煤炭科工集团有限公司2024年度财务工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面落实国务院国资委中央企业财务工作会议部署以及集团公司企业负责人会议精神，总结近年来财务管理成效，部署2024年重点任务。集团公司党委常委、总会计师赵寿森出席会议并作2023年度财务工作报告，天地科技副总经理、财务总监王志刚主持会议。
会议指出，在集团公司“1245”总体发展思路指引下，集团财务人员坚定不移地走业财一体化管理的道路，以价值管理为引领，以反映、监督、服务、引导四项财务管理功能为着力点，为集团公司有效夯实资产质量，提升效益效率，应对、防范和化解风险发挥了显著的支撑和促进作用，切实发挥了财务管理的功能，实现了财务人员自身的价值。
会议强调，要按照“坚守准则、不做假账、现金为王、防控风险、压降成本”的工作要求，持续巩固财务管理工作成效。要立足科技创新使命，推动技术成熟度工具落地，运用到产品开发、工程项目管理中，促进技术成果转化。要以“有合同就要有收入，有收入就要有利润，有利润就要有现金流”的“六有标准”，以合同为起点，抓好采购、生产和销售环节全业务流程，按照业务流程匹配业务标志与会计科目，开展项目盈亏分析，找准企业经营管理中的薄弱点，制定解决方案，提升经营效益质量。
会议要求，2024年集团公司财务工作要锚定建设世界一流财务管理体系总目标，以高质量财务管控助推高质量发展。一是要上接战略、下接绩效，推动全面预算真正实现闭环管理。二是要上下协同、齐抓共管，以提质增效聚力实现经营效益稳步增长。三是要顺应趋势，数智赋能，加快推进财务数智化转型。四是要坚持准则、不做假账，全面夯实经营管理决策基础。五是要树牢风险底线思维，确保重点领域风险可防可控。
会议传达学习了国务院国资委中央企业负责人经营业绩考核办法。上海煤科、西安研究院、常州研究院、天玛智控和太原研究院结合工作特色和亮点，分别围绕ERP建设、数据资产、碳交易、资本运作、配件销售等作了经验分享。
会议采用“现场+视频”形式召开，集团公司总部相关部门人员、各二级企业总会计师、副总会计师及财务部门负责人现场参会；各单位分管财务领导及相关部门人员视频参会。
