在河南能源集团，有一支闻名全国煤炭行业的英雄采煤队——千秋煤矿八一采煤队。在这支享誉煤海的英雄队伍里，有这样一个金牌班组——八一采煤队检修班。他们以传承八一采煤队精神为己任，凭借实干作风、顽强意志和精湛技艺，成为百里煤海无人不知、无人不晓的检修铁军。今年，该班获得全国工人先锋号荣誉称号。
传承，凝聚“核”力量
这是时隔11年之后，八一采煤队检修班再次获得全国工人先锋号荣誉称号。
八一采煤队检修班现有职工39名，其中技师4名、高级工16名。“做就做最好，干就干出个名堂。”这是全国劳动模范、全国煤炭行业技能大师、该班班长李前进经常说的话。“管人就是管心，管事就是管公平，正所谓人心齐、泰山移，只要大家心往一处想、劲往一处使，就一定能够产生‘1加1大于2’的效果。”这是八一采煤队检修班一直以来的准则。“困难面前有我们，我们面前无困难。”这是每一名检修班成员最坚定的信心和底气。
每名新成员到八一采煤队的第一件事，就是参观荣誉室，看到的第一面旗帜是“英勇善战的八一采煤队”锦旗，听到的第一个人物事迹是“硬骨头”矿工鲁金水的故事，见到的第一个榜样是全国劳模李前进。
检修班积极打造“本质安全型、创新创效型、顾全大局乐于奉献型”队伍，引导人人争做“八一采煤队精神传承人、政治学习带头人、技能提升示范人、安全生产保险人”。从每天学习一点点、进步一点点、提升一点点到全员发力、全方位提升、全过程动态安全管理，他们做到了心有精诚、手有精艺、行有精品。
赓续，培育“新”动能
作为煤炭生产的后备军，检修班围绕设备维修巡检发力，除去日常维护保养及各种急难险重抢修任务，平均每年排查隐患300多项，为井下设备的稳定运行打下了坚实基础。
“煤壁成线管理方面，首先要以保障安全生产为中心，其次保证煤壁伞檐不超过200毫米、煤壁片帮不超过300毫米，我们用数字‘123’进行简化记忆。”这是李前进在检修班班前会上传授秘诀的一幕。
为进一步规范班前会流程，提高班前会质量，检修班有自己的“四步班前会工作法”。
同时，为做好采煤工作面安全生产工作，该班结合队实际情况，制定了“十点、十线”现场安全质量标准化管理制度。针对工作面物料码放、乳化液泵站管理、机电设备维护、防尘、防火、防冲、上下隅角管理、废旧物料回收、台账记录、工作面现场管理，进行严格规范。该班精准控制工作面超前距，保证支架与工作面角度不变，每班交接班期间严格验收工作面支架采高、后尾梁高度、支架角度等，保证工作面“三直两平两畅通”。
正是有了这些口诀和妙招，检修班不仅常年保持安全生产无事故，更是全力引导干部职工把标准当习惯。他们多年如一日地坚持，确保了安全生产无事故。
接力，跑出“智”速度
2023年3月，千秋煤矿顺利通过河南省工业和信息化厅的智能化矿山建设验收，MZ103工作面成为该矿第一个智能化采煤工作面。这也标志着该矿正式开启从“0”到“1”的智能化采煤模式。
智能化设备上新对于八一采煤队检修班来说，是一次新的挑战。要抛弃以往的维修经验，快速熟悉新机器，并且在设备出现问题时第一时间找到症结并迅速解决。“想要做到这些，就必须比安装人员更熟悉设备。”李前进说。
设备到矿的第一天，李前进就“潜”入机电科，从系统原理、设备结构、操作程序到相关故障的判断与处理，从理论学习到驻矿专家、厂家技术人员实操演练，全程跟随学习，一课不落。
当设备准备运往井下时，李前进迅速着手对班组人员进行培训，以抓好“强学、提素、技改、革新”四项工程为核心，开展职工培训“三个一”活动，建立学习档案，每日一题，每月一考；深入开展“四上讲台”活动，即组织家属上讲台讲安全、劳模上讲台讲奉献、技师上讲台讲标准、青工上讲台讲学习；依据工作面实际情况，逐步实施“排查、整改、落实、验收、考核”五位一体的安全闭合模式，对每个岗位、每个人、每个工作地点，自下而上进行安全隐患排查，扎实抓好安全工作。
针对煤柱区工作面复杂的生产情况，该班迅速成立以李前进为核心，以高级技师和技术大拿为骨干的技术攻关小组，及时深入一线进行调研，不断优化设计、提高工效。经过反复讨论，他们制定了MZ101外延工作面采煤机工作流程优化方案。该方案的实施，使采煤机每割一刀煤用时减少20分钟，极大地提高了采煤效率。
2023年，该班共上报创新成果8项，其中MZ101外延工作面把口装置等4项创新成果荣获义煤公司技术创新成果三等奖。
