煤矿智能化:摒弃“交钥匙工程”,打造矿工的“幸福工程”



“煤矿数字化智能化建设不是‘交钥匙工程’,而是不断提升广大矿工素质、改善广大矿工环境待遇、更好服务矿工的过程”在近期全国煤矿薄煤层智能开采经验交流现场会上,有关领导如此强调。


煤矿智能化:摒弃“交钥匙工程”,打造矿工的“幸福工程”


摒弃“交钥匙工程”,打造矿工的“幸福工程”,直击智能化建设的本质和核心,体现出煤炭行业对智能化建设认识的升华和科学理性态度。这种认知和理念,是有序推进智能化建设,加快形成煤炭新质生产力,推进煤炭行业绿色低碳智能转型发展的重要思想保障。

近年来,在国家产业政策的引领下,各地煤炭企业坚持试点探路、典型引路、经验开路,加快新一代信息技术与煤炭行业深度融合,推进智能化开采装备及关键技术应用,逐步形成了不同区域、不同建设条件的智能化建设模式,以创新驱动实现煤矿生产质量变革、效率变革、动力变革,减人、增安、提效成效显著,煤炭在能源安全中的兜底保障作用进一步夯实。截至 2024 年5月底,煤矿智能化建设投资累计完成1120多亿元,全国正在开展智能化建设的煤矿有890余处,累计建成智能化采煤工作面1993个,智能化掘进工作面2232个。据初步统计,重点煤矿智能化采煤工作面单班作业人员减少6人以上,劳动工效提升20%以上。


煤矿智能化:摒弃“交钥匙工程”,打造矿工的“幸福工程”


同时,煤炭行业也应清醒认识到,煤矿数字化智能化是多学科多技术交叉融合的复杂巨系统。由于煤层赋存条件各异,当前我国煤矿智能化发展“不平衡”问题突出,加之受基础理论研发滞后、关键核心技术与装备保障不足、技术标准与规范不健全等的制约,我国煤矿智能化建设仍处于初级阶段,距离系统完备、功能齐全、运行可靠的高级智能化煤矿仍存在一定差距。实现2025年目标即大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化的任务非常艰巨。

尤其是,一些煤矿在智能化发展理念和认知上存在偏差,出现了矿工满意度与智能化建设应用不匹配的现象。比如,部分煤矿为了完成上级任务,生搬硬套,强推硬上,抢工期、赶进度,将智能化建设作为“交钥匙工程”来完成,导致建设效果大打折扣;有的煤矿罔顾实际,一味追求技术及装备上的“高大上”,导致智能化技术及装备出现“水土不服”,智能化工程表面光鲜亮丽,内里却华而不实,形成了“建而不用、用而不实”的“面子工程”;有的煤矿重技术轻应用,尚未建立配套的管理和培训机制,造成了矿工对智能技术升级的“排斥”,大幅增加了后期装备系统的运维成本。

如此思维及行径,导致智能化建设走了不少弯路,影响了整体建设成效。


煤矿智能化:摒弃“交钥匙工程”,打造矿工的“幸福工程”


当前,煤矿智能化建设进入加快发展、纵深推进的新阶段。全煤行业要充分认识数字化智能化是发展煤炭新质生产力的重要载体,是“双碳”目标下解决能源安全供给和环境友好问题的必经之路,把握大势,凝聚共识,以科学理念为引领,推进智能化建设行稳致远。

特别是要洞悉智能化建设的本质和核心,是将数字技术、智能技术与煤矿生产运行需求相结合,通过大幅提高安全生产治理效能,进而持续提升矿工获得感、幸福感、安全感的过程。这是智能化建设的初心本源和题中应有之义。

这就要求我们要恪守人本原则,秉持“贴近基层、服务基层、面向一线”的工作思路,摒弃“面子工程”“交钥匙工程”等短视功利行为,坚持“服务矿工、依靠矿工、改变矿工”宗旨,将煤矿智能化打造成为矿工的“幸福工程”。如此才能彰显智能化建设的价值和生命力。

煤矿智能化:摒弃“交钥匙工程”,打造矿工的“幸福工程”


要坚持服务矿工,由矿工共享智能化建设成果。以提升矿工幸福感获得感安全感为出发点,以“科学先进、高效实用”为原则,坚持实事求是,不搞“一刀切”,充分结合不同煤矿的基本条件,分轻重缓急、摸清底数,“一矿一策”明确建设范围,分类探索实用管用的建设模式,切实解决当前存在的先进技术研发与现场实践应用“两张皮”现象,挖掘智能应用场景,突出关键岗位和环节,推进智能系统化、常态化运行,推动适便智能装备和软件研发应用,实现界面人性化、操作便捷化,把矿工从苦脏险累的岗位中解放出来,实现“轻松采煤、体面劳动”。

要坚持依靠矿工,充分发挥矿工的智慧和创造性。知识和创造来源于实践。矿工身处一线,对智能化建设感受最深刻最敏感,也是最具智慧和创造力的劳动群体。煤矿智能化建设必须充分挖掘蕴含在矿工身上的创造力和积极性,以广大矿工的深度参与为核心驱动力。这就要求煤炭企业高度重视“知识型、技能型、创新型矿工”培养,加大校企联合培养力度,建立健全智能化专业人才考核评价体系和职称评定体系,提高职工智能化技能水平。同时,要运用“揭榜挂帅”“赛马”等激励机制,激发职工创新智慧,真正依靠矿工把握规律、破解难题,让矿工与智能化相互赋能,共创智能化的美好未来。

要坚持改变矿工,以煤矿智能升级促进矿工职业转型。时至今日,一些人对煤矿仍存偏见,采矿职业的社会认可度依然不高,对年轻一代的吸引力较弱,招工难、用工难问题十分普遍。数字化智能化变革的重大使命和时代课题,就是要打破陈旧观念,重塑煤矿工人的新形象,改变矿工职业生态,促进行业健康发展。这就要求煤炭企业在智能化建设中,紧密聚焦创建本质安全环境、降低劳动强度和保障职业健康三大重点任务,加快先进智能技术及装备应用,通过数字技术赋能、智能技术变革,让矿工职业的现代感十足、科技感满满,让“幸福矿工”成为可触可感可享的立体图景,真正实现“为矿工谋幸福”的初衷。

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