山东黄金集团白音呼布公司积极响应集团“数智赋能、质效双升”的年度目标，深入推进产业工人队伍建设改革，将智能化作业模式转型作为企业发展的核心驱动力，绘就了一幅幅生动绚丽的矿山智能化转型画卷。
智启未来：
理念先行，布局智能化新生态
面对传统矿业高耗能、低效率、安全隐患多的挑战，白音呼布公司深知唯有拥抱智能化，方能实现高质量发展。公司统筹考虑提前谋划，将智能化转型提升至企业战略高度，确立了“科技引领、创新驱动、绿色发展”的发展理念，全面启动智能化矿山建设规划。
在这一理念的指引下，公司不仅成立了专门的智能化建设领导小组，还引进了大量高素质专业人才，构建起了一支由技术骨干和青年职工组成的智能化建设团队。他们深入一线，调研分析，精准把脉，为智能化转型提供了坚实的智力支撑和人才保障。
创新驱动：
技术赋能，打造智能化作业新模式
智能化转型，技术是关键。白音呼布公司紧抓技术创新这个“牛鼻子”，积极引进国内外先进的智能化采矿技术和装备，推动矿山生产方式的根本性变革。
在智能采矿系统上，公司建设了集自动化开采、智能调度、远程监控于一体的智能采矿系统。通过引入溜井料位监测系统、固定碎石机远程操控系统、电机车定位系统等设备，实现了采矿作业的精准化、高效化和安全化。员工们坐在宽敞明亮的操控室内，控制操作档位，即可轻松完成对碎石机的远程指挥，目前采掘机械化比例达到56%，支护机械化比例达到40%，大大减轻了劳动强度，提高了作业效率。
在智能监控系统上，为确保矿山生产安全，公司建立了全方位、多层次的智能监控系统。该系统集成了视频监控、环境监测、设备状态监测等多种功能，能够实时感知矿山生产环境的变化，及时发现并预警潜在的安全隐患。同时，通过大数据分析技术，对矿山生产数据进行深度挖掘，为生产决策提供科学依据。
在智能管理系统上，公司积极推行智能化管理。通过建立ERP系统、OA系统、生产运营管理系统、设备全生命周期管理系统、供应链管理系统等信息化平台，实现了企业管理的数字化、网络化和智能化。这些系统不仅提高了企业的管理效率，还降低了运营成本，为企业发展注入了新的活力。
人才培养：
产教融合，培育智能化产业工人大军
智能化转型离不开高素质的产业工人队伍。白音呼布公司深知这一点。因此，在推进设备智能化建设的同时，也高度重视产业工人的培养和提升。
建立产教融合机制。公司与北京科技大学、地勘院等多家学校及科研机构建立了紧密的合作关系，共同开展产学研合作项目。通过校企合作、项目搭建等方式，为公司输送了一批批掌握智能化技术的专业人才。同时，公司还积极组织员工参加各类技能培训和职业资格考试，不断提升他们的专业技能和综合素质。
打造学习型组织。公司倡导“终身学习”理念，鼓励员工不断学习新知识、新技术，建立了完善的学习制度和激励机制，为员工提供了丰富的学习资源和广阔的学习平台。通过举办技能竞赛、技术交流会等活动，激发了员工的学习热情和创造活力，营造了浓厚的学习氛围。
实施人才激励政策。公司制定了一系列人才激励政策，对在智能化转型中做出突出贡献的员工给予物质和精神上的双重奖励。这些政策不仅激发了员工的积极性和创造力，还吸引了更多优秀人才加入公司，为公司的可持续发展提供了强有力的人才支撑。
成效显著：
智能化转型，助力企业高质量发展
经过不懈的努力，白音呼布公司的智能化转型取得了显著成效。
随着智能化采矿系统的全面引入，公司生产效率迎来了前所未有的飞跃，采矿作业效率提升了近30%的同时，更显著地优化了资源利用与作业流程。智能化带来的自动化操作，大幅减少了人工操作的环节，人工成本降低至20%以上。
智能化监控系统的应用，实现了对生产过程的全方位、实时监控，有效预防了潜在的安全隐患。通过智能化的数据分析与预警机制，能够及时发现并处理异常情况，从而有效降低了安全事故的发生率，有效保障了员工的生命安全。
智能化转型带来的生产效率提升和成本降低，直接促进了公司经济效益的增长。公司在智能化转型方面的积极探索和显著成效，赢得了广泛关注和高度评价，成为锡林郭勒盟地区唯一一家非煤领域智慧化新建矿山典型。
未来，白音呼布公司将继续秉持“科技引领、创新驱动、绿色发展”的发展理念，持续深化智能化转型，进一步加大在智能化技术研发、人才引进和培养、管理体系优化等方面的投入，不断提升智能化水平和核心竞争力。
