为深入推进实施集团公司“1245”总体发展思路，了解所属企业年度投资工作进展情况，10月9—10日，中国煤科党委常委、副总经理雷煌带队先后到机器人公司、沈阳设计院、沈阳研究院调研指导工作，对所属企业取得的成绩给予充分肯定，对投资等方面工作进行业务指导并提出要求，帮助所属企业解决实际问题。
在机器人公司，调研组实地考察了机器人公司的研发基地、测试场地及生产线，要求机器人公司要持续分析市场需求，精准把握市场，从多方面开展全链条对标，提升核心竞争力；要加强供应链管控，精准预测市场预期，确保供应链韧性和稳定性；要聚焦质量控制和成本控制，攻关技术难点，加强与煤矿企业的深度合作；要重视人才引进和培育，用好深圳人才平台，加强人文关怀，用事业、用情感和文化积极吸纳领军高端人才。
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在沈阳设计院，调研组深入了解沈阳设计院“十四五”战略规划、企业运行经济动态、工程项目管理、投资、科技研发及装备制造等方面情况，要求沈阳设计院要继续深入研究装备制造方向和市场，进一步提升市场占有率；要加强投资前的市场调研，扩大有效投资；要加强工程总承包的信息化和数字化建设，提升管理的科学有效性；要加强核心技术等商密保护，防范抄袭、泄密等风险。
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在沈阳研究院，调研组听取了沈阳研究院深化改革、投资管理、市场经营、专业建设、产业发展等方面落实情况以及2025年重点工作思路，要求沈阳研究院要以投资为牵引，加大力度发展战新产业，积极谋划布局未来产业；要强化集团内部协同，避免同质化竞争；要加强瓦斯、通风防灭火、露天安全等传统优势主导产业建设，同时加快发展新兴产业；要加强人才队伍建设，对接重点产业和关键核心技术，着力引进高层次人才和创新团队。
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集团公司投资管理部负责人，机器人公司、沈阳设计院、沈阳研究院相关人员参加调研。
