7月21日下午，集团领导班子2023年下半年经济运行分析会在会议中心召开，听取领导班子成员分管工作情况汇报，分析研判当前经营形势，研究谋划下半年工作。集团党委书记、董事长李毛主持会议，强调要认真贯彻落实中央、省委的决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持目标引领、突出问题导向、强化结果验证，坚定不移吃改革饭、走开放路、挣创新钱，以更过硬的作风、更务实的举措、更强力的执行推动集团党委各项工作部署落地见效，确保全年各项目标任务圆满完成。集团总经理杜波出席会议。

集团领导张金常、张建国、涂兴子、赵海龙、李延河、李本斌、张电子、刘信业、江俊富、王安乐、李庆明出席会议。集团有关部门及单位主要负责人参加会议。

会上，集团领导班子成员分别站位集团改革发展大局，认真总结盘点上半年各自分管的工作，剖析了工作中的问题，提出了下半年的工作思路、生产经营指标等。

杜波要求，要统一思想，提高站位，牢固树立过“紧日子”思想，加强目标成本管理，全方位开展成本对标、降本增效。要强化市场研判，把握市场脉搏，加强产品联动销售，巩固扩大市场份额，促进热销产品满产满销。要严格考核，完善考核评价体系，使考核方案更具科学性、针对性、操作性，确保各项工作计划、生产组织有序运行。要防微杜渐，一体化抓好各类风险防范，不能让小问题变成大隐患，进一步赢得战略主动、实现稳步发展。

李毛认真听取大家的发言，并提出了相关指导意见。他指出，三季度是承上启下的关键时期，对完成全年目标任务具有重要作用。近期，中央、省委召开会议，分析研判形势，对下阶段工作进行了决策部署，我们必须准确把握当前经济形势，坚信国家经济长期向好的基本面不会改变，把思想统一到中央对宏观经济形势的科学判断上来，把行动落实到中央、省委对各项工作的总体要求上来，坚定信心、保持定力，在“六高一强”上全面发力、见到实效，在应对市场变化上争取主动，全力完成各项既定目标任务。

李毛强调，要坚持目标引领。建立目标、明确目标不仅重要，还有助于让行动更有指向性。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，更是集团建设世界一流企业的首要任务。对集团而言，高质量发展既是“现在时”，又是“未来时”，既包含着高质量发展的目标，又包含了现阶段高水平经营的持续过程。高水平经营是实现高质量发展的保障，高质量发展是高水平经营的体现。下半年，要始终锚定高质量发展目标，按照“跳起来摘桃子”的思路，勇于自我加压，拉高标杆，固根基、扬优势，提品质、稳运行，在高水平经营上下功夫，推动集团改革发展向更高质量迈进。

李毛要求，要突出问题导向。近年来，集团始终坚持问题导向，重点围绕解决“大而不强”问题下了很大功夫。但是，“大”和“强”是协调共进、相辅相成的关系，一味强调“强”而忽视了“大”，难以成为世界一流企业。日前，全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议强调，要全面贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，坚定不移做强做优做大国有企业。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述，以服务国家战略为导向，以提高核心竞争力为重点，补短板、强弱项，坚定不移吃改革饭、走开放路、挣创新钱，用好用活改革、开放、创新这“三把钥匙”催生活力动力、提高效率效益，把企业做强做优做大。

李毛要求，要强化结果验证。工作做得好不好，发展质量高不高，要靠结果来检验，要看改革发展的最终成果。广大党员干部要突出结果导向、紧盯成效抓落实，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，真抓实干、善作善成。集团有关部门要强化服务意识，加强协同配合，加大监督考核力度，层层压实责任，不断强化执行力建设，确保集团党委各项工作部署落地见效，共同推进企业全年目标任务圆满完成。

李毛还对董事会工作提出了要求。