2月22-23日，科工国际召开2024年度国际业务战略研讨会，邀请了北京大学特约高级老师、中国人民大学商学院特聘高级讲师、资深战略人力资源管理专家李彬授课，集团公司经营管理部部长郁纪东、科工国际领导班子，中层及以上干部参会。
本次研讨会是科工国际以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面系统深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实集团公司“1245”总体发展思路和“四化”发展新要求，聚焦公司主责主业，进一步强化核心功能、提升核心竞争力，推动公司实现高质量发展的具体举措。
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科工国际党总支副书记、董事、总经理叶勇做开班讲话。叶勇指出，受国内外环境影响，预计近两年国际煤机装备市场将保持稳定增长。与国内煤机市场相比，国际市场容量较小，加上国际项目周期长、环节多、不确定因素多、风险高，特别是售后服务成本高等特点，导致公司“走出去”步履缓慢。本次研讨会，就是要深入学习战略管理知识、提升战略管理思维，指导科工国际未来的发展方向和实施路径，更好的推动集团公司国际化战略落实落地，为公司的未来发展奠定坚实的基础。
会议历时2天半，老师以其丰富的经验和深厚的理论功底，为大家讲解了战略规划的重要性，并带领大家进行了实操分析。大家通过SWOT分析、三层业务链、客户细分、客户价值曲线及使命愿景等5个方面对公司国际业务战略规划进行了深入探讨，总结梳理了公司内外部优劣势，规划了公司核心业务、增长业务和种子业务，深入分析客户需求，对客户进行了细致分类，并在此基础上提出了公司的使命愿景。
会议最后，公司党总支书记张林对老师的授课表示感谢，并对公司提出了“四个聚焦”工作要求，科工国际要聚焦于客户需求提高收入、聚焦于价值创造提升利润、聚焦于自身能力进行改善、聚焦于战略牵引形成可持续发展。
张林强调，科工国际要充分利用此次研讨会契机，进一步统一思想，找准公司定位，紧密结合市场情况，尽快制定战略规划及落实举措，为实现科工国际的高质量发展，为推动集团公司的国际化进程贡献更多智慧和力量。
参会人员纷纷表示，通过本次战略研讨，增强了对战略的学习运用，对公司下一步国际业务发展方向有了更一致的认识，下一步要将所学运用到实际工作中，为实现公司战略目标努力奋斗。
