为持续推进营销体系建设，加强营销队伍建设，深入推进营销一体化战略，实现公司煤机装备、减速器、矿用链条、液压支架、煤机维修等多业务联动发展，确保公司2024年经营大局平稳健康发展，近期，天地奔牛成功举办了2024年度营销人员培训暨营销大会，全面总结了2023年营销工作的成绩和不足，安排部署了2024年营销工作，为推进公司高质量发展吹响了冲锋号。
会上，对2023年公司营销战线取得的成绩给予了充分肯定，对当前公司营销工作存在的问题进行了深刻剖析，重点强调了公司合规经营的重要性和迫切性，并指出，营销工作要有效形成工作流程的闭环，明确目标、计划、执行、检查、结果、责任、奖惩间的关系，强化闭环管理，进一步完善和提高公司各项工作水平。企业管理部对公司2023年度经营管理工作进行了通报，公司市场销售总监王军对2024年营销工作进行了部署。
营销人员培训会从产品知识培训、营销技能培训及经销管理经验分享三方面展开。在产品知识培训方面，培训老师结合刮板机、智能化、支架、链条、减速机等新产品新技术、维修业务等专业产品知识，对公司产业结构、产品技术、未来技术发展进行了讲解；在营销谈判技巧培训方面，主要对商务谈判的技巧、方法进行了讲解，并现场进行了演练，有效加强了营销人员的商务谈判水平。培训会邀请了中国煤科太原研究院经营管理部部长李健、审计与法律事务部部长李刚分享了太原研究院经营管理、营销信息化建设、合规管理、合同管理等方面的宝贵经验，为公司后续管理方式的改进提供了新的思路。
会议中，营销中心12位分公司经理从工作实际出发，对市场营销、个人工作心得等方面进行了演讲。
2023年的成绩来之不易，2024年新征程已经开启。在新的一年里，公司全体营销人员“既要仰望星空，望远山而力行，又要脚踏实地，知不足而奋进”，继续肩负起建设“世界一流的智能化煤机装备服务商”的重任，以“真抓实干、马上就办”的工作作风，勇担营销重任，以实干实绩确保公司经营工作再创佳绩。
