“我深切感受到集团选拔干部的新气象和新变化，公开竞聘充分彰显了集团对人才选拔的高度重视，与时俱进的战略眼光和勇于改革的务实举措。”8月2日，在陕煤集团任前集体廉政谈话会上，通过该集团公开竞聘选拔的张玲芬在表态发言时说。
今年7月，为深入实施国有企业改革深化提升行动，深化落实三项制度改革工作要求，激发集团公司中层队伍活力，增强各级管理人员市场化和竞争意识，有力支撑该集团“18765”总体发展目标，依据该集团《中层管理人员管理办法》，陕煤集团党委对16个中层管理岗位进行公开竞聘，推行竞争性上岗。
中层管理人员公开竞聘笔试现场
竞聘节奏快
7月10日，发布该集团中层管理人员公开竞聘公告；7月16日，完成资格审核，发布公开竞聘笔试公告；7月18日上午9:00-11:00，通过资格审核的150人以电脑作答的方式完成笔试，参加考试人员现场查询得分，签字确认；7月19日，发布公开竞聘面试公告，评价与笔试总分在相应竞聘岗位排名前5的人员进入面试；7月20日（星期六）进入面试的78人全天面试，当晚10:22，发布该集团中层管理人员公开竞聘结果公告，确定了竞聘岗位人选……
10天时间，紧锣密鼓，通过公开报名、资格审核、评价与笔试、演讲与面试等环节，完成了16个该集团中层管理岗位的公开竞聘工作。随后，该集团党委按照干部选拔任用工作程序，对确定的岗位人选进行组织考察，经该集团党委会议研究决定等干部任用程序，8月初，公开竞聘确定的岗位人选陆续走马上任。
中层管理人员公开竞聘面试现场
全过程公开
这次公开竞聘在该集团党委领导下，由该集团党委工作部（组织部）组织实施，该集团纪委对竞聘工作进行全过程监督。
启动竞聘动员环节，竞聘工作方案通过该集团OA、官网、微信公众号等方式，在集团内外同步发布公开。
报名资格审核环节，所有岗位竞聘人员的报名资格均经过所在单位初审、该集团复审，在岗位职级、任职年限、专业技术职称等方面做到了上下统一、刚性执行。该集团复审后，由该集团纪委进行再审，确保资格审核标准统一、公平公正。资格审核结果在网上可以查询。
笔试和面试环节，为保证公正客观均由第三方组织实施，该集团对工作流程和标准进行把控。两个环节均现场出分、现场核对，无一人对成绩提出异议。笔试结果、竞聘结果第一时间在集团公司内外公开发布。
整体流程上实现全面监督、全过程留痕，各个环节均可以在网上查询结果。
关注度高
这次公开竞聘在集团上下引起了广泛关注和强烈反响，四个关键环节均在集团网站和微信公众号发布公告，微信公众号每次发的公告都阅读量“爆款”，累计阅读量17.7万。
微信公众号四次发布竞聘公告阅读情况
高效的推进节奏、公开的竞聘过程、公正的竞聘结果得到了集团所属各单位广泛认可和社会广泛关注。
此次竞聘参与率较高，二级单位参与率达到70%，其中，所属单位中参与率较高的有铜川矿业、韩城矿业、蒲洁能化，均在91%-94%；符合资格条件的人员报名率达到84.6%。
示范性凸显
“集团党委在全集团范围内进行公开竞聘，推行竞争性上岗，是更加科学、公开、透明地进行选人用人的有益探索。”陕煤集团党委书记、董事长张文琪说，“这既是加强各级领导班子建设，也是立足深化改革、提升企业管理的重要举措。”
此次公开竞聘激发了该集团各级管理人员的竞争意识，树立了集团竞争择优的选人用人导向，为所属各单位作出了示范。
建设集团公开竞聘演讲与答辩现场
7月29日至8月18日，建设集团按照该集团模式也开展了公开竞聘选拔中层管理干部，设置13个岗位。建设集团基于战略和业务需求，精准分析中层管理岗位的职责、任务和能力要求，为选拔提供明确标准。制定了详细、透明且具有一致性的竞聘规则，确保所有参与者在同一框架下竞争。采用笔试、面试、述职、360 度评估等多种方式，全面考察竞聘者的知识水平、管理能力、职业素养和工作业绩。组建专业评委团队，建立了监督与申诉机制，对竞聘者的个人信息、考核结果等严格保密，防止信息泄露导致不公平竞争。对竞聘结果进行公示，接受全体员工的监督。经公开报名、资格审核、评价与笔试、演讲与答辩等环节的激烈角逐，11名竞聘者成功入围，目前已进入组织考察程序。这次竞聘让建设集团年轻干部“有为就有位”竞争上岗，一批朝气蓬勃、业务精通、敢想敢干的干部走上生产经营管理岗位，公司上下干事创业的精气神更加饱满、攻坚克难的战斗力更加昂扬。
截至目前，已开展或正在开展竞聘工作的有府谷能源公司、实业集团、神木煤化工公司、蒲洁能化公司、榆北煤业公司等二级单位，此外，彬长小庄矿、榆北中能煤田公司、新型能源选煤科技公司、榆林合力生物科技公司等三级单位也陆续开展了竞聘工作。
