潞安化工:用好人才“金钥匙” 开启发展“加速度”


采用线下+线上同步的方式进行,特邀知名专家学者授课;晚上安排相关课程内容;组织“云表系统操作能力考试”……

这是近日集团中高级管理人员学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班呈现的新特点,充分彰显了集团党委高度重视加强中高级管理人员培训,不断提升履职能力的坚定信心。

中高级管理人员是集团的“关键少数”,是集团决策部署落地见效的“领头雁”,其能力素质直接决定着企业发展的质量与效率。一直以来,加强中高级管理人员在内的人才培训是潞安的优良传统。近年来,集团重点加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,提升解决实际问题水平,全力打造“政治强、敢担当、作风正”“懂政策、善经营、精专业”干部队伍,当好国有资产经营者、管理者、看护者,为不断增强核心功能、提升核心竞争力注入了新生力量,提供了强有力的人才支撑。

习近平总书记强调,各项工作要抓出成效,就必须抓住领导干部这个“关键少数”。党的二十届三中全会指出,健全常态化培训特别是基本培训机制,强化专业训练和实践锻炼,全面提高干部现代化建设能力。

事业兴衰,关键在人,重点在干部。当前,集团高质量发展正处于“五期”并存的关键时期、特殊阶段,需要集团上下特别是全体中高级管理人员不断提升自身能力,在推进各项工作中当好“守底线、打冲锋”的领头人,以价值创造的新成果彰显高质量发展的新成效。要以举办中高级管理人员学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训为契机,在完善人才管理体系,实现人才工作高质量发展上创新发力,全面提高干部的政治能力、科学决策能力、应急处突能力、群众工作能力,在加快建设高质量发展的一流能化企业集团的新征程上充分发挥中流砥柱的作用。

人才工作要实现高质量发展,其标准与要求主要体现在人才培养的高质量、人才引进的高层次、人才配置的高契合等维度。在进一步全面深化改革过程中,要按照以上标准与要求对人才工作进行评价,创新人才工作的体制机制,自觉改进与完善人才工作,提高人才工作效能。要充分调动激发人才的积极性、主动性与创造性,形成有利于各类人才竞相成长、各展其能的激励、竞争机制。要在公平、公正与平等的原则下择优,在客观、科学与规范中“赛马”,在“创新不问出身、英雄不论出处”的良好氛围中实行“揭榜挂帅”。要为人才发挥聪明才智创造良好工作条件、生活环境与发展平台,坚持以质量、绩效、贡献为标准,做好人才评价工作,全面准确反映成果创新水平、转化应用绩效与对经济社会发展的实际贡献。

人才工作者是推动和保障潞安人才工作高质量发展的关键力量。潞安人才工作的高质量发展需要人才工作者的高素质以及科学化专业化培养。我们要不断增强忧患意识,始终坚持问题导向,在加强对人才工作者的专业化培训上下功夫。要遵循人才成长规律和科研规律,在人才高地建设实践中,不仅要重视引进各类高精尖科技人才,更要注重培养精通人才工作理论与实践的专业化人才工作者,进一步聚集人才、引导人才、团结人才、激励人才、用好人才,为推动集团高质量发展提供强大人才支撑。

有志者成,善学者进。当前的潞安,比历史上任何时候都更加需要有一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的干部队伍。广大干部唯有坚持在干中学、在学中干,努力锤炼真抓实干的硬作风和善作善成的真本领,才能不断开创潞安高质量发展新局面,以优异成绩向中国式现代化交出一份亮眼答卷。​

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