神东所属选煤厂均为动力煤选煤厂，采取分级入选方式，末煤系统相对独立。针对末煤系统生产效率存在监管不到位、盲目入选等问题，通过梳理各选煤厂末煤生产系统现状，分析优化可行性，采取经济效益测算、新增监控手段、实施入选量调控改造、优化考核方式等措施，建立了末煤系统生产效率优化体系，能实现基于效益优先的入选量调整，增强了洗选中心对末煤系统生产效率的监管力度，提高了管理效率，降低了生产成本。

0 引 言
1 神东选煤厂简介
1.1 神东选煤厂煤炭质量
1.2 神东选煤厂选煤工艺
1.3 神东选煤厂生产组织模式及生产效率考核
2 神东选煤厂生产组织存在的问题
2.1 动力煤选煤厂末原煤入选存争议
2.2 选煤厂生产效率监管存在漏洞
2.3 选煤厂生产效率考核缺乏灵活性
2.4 选煤厂末煤入选方式调整精准性不足
3 整改措施
1)开展基于作业成本法的选煤厂效益最优的生产组织方式测算。
2)修补生产效率监管漏洞。
3)修定选煤厂生产效率考核标准，促进生产效率考核公平公正。
4)针对末煤入选插板进行自动化改造。
4 结 论