华电煤业召开2024年年中工作会议


7月31日,华电煤业2024年年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,全面贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实中国华电企业负责人学习研讨班、煤炭产业年中工作会安排部署,总结上半年工作,分析面临的形势和存在的问题,部署下半年任务,进一步动员系统全体干部员工坚定信心、统一思想,锚定目标、争先创优,确保高质量全面完成年度目标任务。
中国华电副总工程师,华电煤业党委书记、董事长杜将武出席会议并讲话,华电煤业总经理、董事、党委副书记王瑞主持会议并作总结发言,华电煤业专职董事王忠伟,华电煤业领导刘书德、赵鹏、董海秀、范文亮、杨晶、丁圣民、孙军出席会议。
杜将武指出,上半年,华电煤业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司年度工作会议部署,牢牢把握高质量发展首要任务,以开展党纪学习教育为契机,聚焦打造“四新四强”一流煤业和“五稳五进一突破”年度目标,积极应对下行的煤炭市场,全力推进各项工作,生产经营稳中有进,管理效能持续提升,项目发展加力提速,高质量发展的基础更加稳固,总体实现时间、任务“双过半”,并用“稳、快、好、进、实”五个字充分肯定上半年工作成效。
安全保供筑牢“稳”的局面。项目发展延续“快”的节奏。经营管理保持“好”的势头。改革创新积蓄“进”的动能。党的建设彰显“实”的效能。
杜将武强调,下半年将迎来新中国成立75周年,公司也处在十四五“再造一个华电煤业”的关键阶段,高质量全面完成年度目标任务,事关战略全局,事关长远发展。公司上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,认真落实集团公司企业负责人研讨班、煤炭产业年中工作会安排部署,坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚定发展信心,保持战略定力,扬优势、补短板,抓当前、谋未来,在逆势而上中取得更大成效,在竞相发展中实现更大突破,以“半年红”为新起点奋力冲刺“全年红”。重点做好以下六个方面工作:
一是在安全保供上彰显更大担当。坚守红线意识和底线思维,夯实安全环保根基,全面增强煤炭稳定保障能力,确保“顶梁柱”在关键时候“顶得住”、“压舱石”在危急时刻“压得实”。
二是在推动发展上迈出更快步伐。紧盯“十四五”规划和年度计划,攻坚克难推动存量项目发展,千方百计推进合规手续办理,主动出击拓展增量项目布局,积极有序推动设备更新改造,更好地服务集团公司能源安全保障和绿色低碳发展。
三是在提质增效上交出更优答卷。强化预算目标和登高目标“双引领”,狠抓稳产保效、降本提效、挖潜增效,确保完成年度经营目标,全力助推集团公司实现高质量稳增长。
四是在深化改革上激发更强动力。深入开展“改革攻坚年”,加快推进改革提升行动,持续提升公司治理水平,突出抓好科技体制改革,以改革攻坚的主动赢得高质量发展先机。
五是在科技创新上达到更高水平。大力实施创新驱动发展战略,健全完善科技创新体系,狠抓关键核心技术攻关,全面推动数智赋能升级,不断塑造发展新动能新优势。
六是在强根铸魂上展现更新气象。坚持用改革精神和严的标准管党治党,慎终如始抓好党纪学习教育,坚定不移提升党建工作质量,持之以恒推进全面从严治党,以高质量党建引领保障高质量发展。
讲话中,杜将武逐一点评了各单位上半年成绩,并对深化落实中央八项规定精神、加强巡察审计问题整改等工作作了具体安排部署。
王瑞在总结讲话中强调,一要坚定信心,坚决做到“三个统一”。把思想和行动统一到党中央决策部署上来,统一到公司党委对当前形势的分析判断上来,统一到下半年工作部署上来,确保全体干部员工同心同向同行,形成“十指合力弹钢琴”的生动局面。
二要狠抓落实,坚决守住“三条底线”。统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,坚决守住安全、环保、合规三条底线,确保实现高质量发展和高水平安全良性互动。
三要全力以赴,坚决达成“三个目标”。进一步坚定信心,正确应对当前遇到的风险挑战,拿出滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气,确保生产经营、深化改革、项目发展目标务期必成。
四要强基固本,塑造“三个优势”。以更大力度加强人才队伍建设,塑造人才支撑优势;以更大力度发展新质生产力,塑造发展动能优势;以更大力度推进一流企业建设,塑造品牌形象优势。
会议观看了《华电煤业2024年上半年业绩展示片》,华电煤业本部2个部门和4个基层单位作了发言。
华电煤业副总师、巡察组组长、各部门负责人,基层单位主要负责人,在京单位领导班子成员,参股企业外派高管,本部副厂级及以上职员参加会议。

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