高等教育进入以质量为中心的内涵式发展新阶段，区域经济社会发展和传统行业转型升级亦对地方行业院校高质量发展提出更多期待。地方行业院校作为典型的资源依赖型组织，其办学资源与社会资本的获取与配置成为关键性制约因素。面对环境规制下与母体行业之间的资源依赖关系异化与锁定、计划时期的办学惯性导致的与政府之间的“权力”资源依赖以及资源分布与配置的不均衡性凸显等困境，辽宁工程技术大学主动走进地方经济发展和能源矿业行业重大战略需求的主战场，从资源整合与协同、资源共生以及资源融通的视角出发，实施了“立足阜葫、东进沈阳、西出蒙新、贯通丝路”的新发展布局。

一、逻辑起点：地方行业院校的高质量发展备受关注
1. 地方行业院校在高等教育大众化乃至普及化进程中扮演重要角色
2. 地方行业院校是驱动传统行业转型与区域发展的中坚力量
3. 地方行业院校高质量发展的独特性
二、现实考验：地方行业院校高质量发展的资源依赖困境
1. 环境规制下与母体行业之间资源依赖关系的异化与锁定
2. 计划时期的办学惯性导致其与政府之间存在“权力”资源依赖
3. 资源分布与配置的不均衡性凸显
三、路径探索：辽宁工程技术大学走进重大战略需求主战场的策略突围
1. 资源整合与协同：推动地方行业院校高质量发展的再地化
2. 资源共生：激发地方行业院校高质量发展的再行业化
3. 资源融通：探索地方行业院校高质量发展的国际化

[1]岑松.走进“主战场”：资源依赖视角下地方行业院校的高质量发展策略——以辽宁工程技术大学为例[J].煤炭高等教育,2024,42(01):18-23.