从实际项目现场管理中对资产管理的思考_中国煤炭行业知识服务平台

从实际项目现场管理中对资产管理的思考

作者

王全星
单位

平顶山中选自控有限公司
摘要

随着工程项目趋于复杂化和规模化，项目现场资产管理的重要性日益凸显。规范合理有效的工程项目资产管理制度和流程能够提高项目执行效率，降低规避项目施工风险，提升项目的施工质量，减少返工，提高项目的利润收益，降低项目的施工成本。针对智能化工程项目现场管理现状，并基于现场工作中网络管理的工作经验，简述智能化项目施工现场资产管理的重要性，分析项目现场管理中资产管理存在的问题，提出相应解决策略。
关键词

项目管理资产管理智能化网络管理
文章目录

1 资产管理在煤炭行业智能化项目施工过程中的重要性
2 项目施工现场资产管理存在的问题及原因分析
2.1 项目经理现场管理存在的弊端
2.2 项目管理制度不完善，责任不明晰
2.3 项目管理及施工人员专业性有待提高
3 加强对项目现场资产管理的思考
3.1 提升管理能力，增强主人翁意识
3.2 健全项目现场岗位责任制度
3.3 加强对项目现场管理及施工人员的培训
4 结语
DOI

10.16200/j.cnki.11-2627/td.2024.10.020
引用格式

[1]王全星.从实际项目现场管理中对资产管理的思考[J].煤炭加工与综合利用,2024,(10):91-93.