今年以来，济宁市金桥煤矿紧紧围绕科技保安、减人、提效的目标，致力于将该矿综采一区打造成“智能化综放标杆引领区队”。通过智能化装备升级、人才“准入”制度落实、标准化建设等一系列举措，让智能提效、精英汇聚、标杆引领成为该区队新名片。
智能提效，先进装备“光彩夺目”
“采用智能集控，既避免了近距离接触运行设备，同时降低了误操作的概率，保证了我们自身的安全，现在我也算是从‘台前’转为‘幕后’啦！”在金桥煤矿4305智能化综放工作面智能管控中心，综采一区职工谢海洋按下一键启停装置，实现对采煤机、液压支架和刮板输送机等主要设备的远程控制。
不仅如此，在智能管控中心，还可以实现对各设备运行状况的可视化监测监控，应用采煤机记忆截割技术，实现采煤机根据采集、存储的参数自动割煤，减少采煤过程人工干预，让采煤生产更智能、员工操作更省劲。
该矿通过引进先进的智能化设备，实现了从采煤到运输的全程自动化，为综采一区安全生产提供智能“武器”，并成功助力4305智能化采煤工作面在2023年全国煤矿采煤工作面智能化大赛中荣获智能综放一等级。
精英汇聚，人才活力“竞相迸发”
走进综采一区会议室，映入眼帘的“荣誉墙”上陈列着一排排沉甸甸的奖杯、奖牌，还有一张张党安岗、青安岗、最美职工、技能比武状元、明星班组长、优胜区队等各类先进典型的照片，生动展示了“团结、拼搏、极致、荣誉”的区队精神。
“积极探索区队人才‘准入’制度，着力推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，推动区队上下营造想干事、能干事、干成事的工作氛围。”矿党委书记、矿长戈海宾参加干部“大倾听”活动时在综采一区工作现场要求到。
金桥煤矿历来注重人才培养，以“无人则安、少人则安”为理念，将综采一区打造成了一支高素质、专业化的精英团队。该区队由最初的104人减少至88人，单班生产人员由10人缩减至6人，人均工效提升18％，工区员工个个都是岗位“多面手”、攻坚“排头兵”，为矿井的可持续发展提供了强力支撑。
标杆引领，标准建设“精益求精”
走进4305工作面，设备规范摆放、物料整齐码放、管路吊挂有序、线缆平直铺设、文化长廊明亮大气，成为金桥煤矿乃至集团公司动态达标的标准化精品工作面。
“心中有标准，行动有尺度，各方面的细节管理，展现的是区队精益求精的不懈追求。”综采一区区长孙军说。
该区队始终坚持“创建精品工程、打造标杆区队”的工作理念，积极对标先进矿井，制定了严格的标准化提升方案，落实标准化责任动态考核制，真正将安全生产标准化工作落实到每一个班组，每一名职工。通过一系列措施，该队营造了“人人肩上有压力，个个身上有责任”、“上下联动、人人达标”的良好氛围。
作为金桥煤矿原煤生产的主力军。近年来，综采一区以“打造智能化示范矿井”为己任，拓宽发展思路,大胆探索创新，让科技与智慧交织，安全与高效并行，用智慧和汗水，创造出一个个佳绩。未来，他们将继续用行动诠释科技与煤炭的完美结合，奋力书写煤矿智能开采的崭新篇章。
