从“会采煤”到“慧采煤”！华阳二矿大力推进智能化建设
2024-06-05
来源：IntelMining智能矿业
在华阳集团二矿生产调度指挥中心大屏上，一面面高清显示器实时呈现着井上下采煤、掘进、“一通三防”等系统运转情况……无人值守、远程操控，作为集团公司骨干矿井之一，二矿坚持把智能化建设作为厚植企业发展优势的主攻方向，打造集数字建模、智能控制、融合联动于一体的智能化煤矿，不断乘风破浪、向智而航。
近年来，二矿通过从“人控”到“数控”的全面升级、从“自动”到“智能”的全面提速，让采煤作业实现了翻天覆地的变化。
作为矿井智能化建设全过程的见证人之一，二矿机电工区主任李国栋感触颇深。“智能化建设是一项复杂的系统工程，我们以‘生产自动化、运行集控化、管理信息化、队伍专业化’为方向，引进先进技术装备和人才，构建了监测、控制、管理一体化信息集成系统，实现了全矿井生产各环节的过程控制自动化、信息管理智能化。”李国栋说。通往成功的路上往往充满荆棘。正因如此，二矿在进行智能化建设之初，强调要统一思想，步步为营，坚持少走弯路、错路。二矿把智能化建设作为“一号工程”，成立以矿长、党委书记为组长，机电、安监、生产等多部门参与的领导小组，只要与智能化建设相关的重大事项，一律优先审议，及时分析解决重大问题，统一整合资源。随着大量新设备、新技术的不断引入，缺乏稳定的人才队伍做支撑的智能化建设就如同无源之水。深谙此理的二矿，把让职工熟练掌握设备使用技巧、使人和设备更好地适应生产需要摆在第一位。在前不久召开的二矿智能化建设推进会上，采煤二队队长张洋与青年职工赵杰结成了师徒。这便是二矿以人才培养赋能智能化矿山建设的一个缩影。
二矿择优抽选理论水平高、动手能力强的16名职工，组成智能化信息小组，专门研究智能化建设的相关课题项目，并以点带面，组员与队内职工形成“互帮互学”的良好氛围，进行“一对一”技术帮扶。同时，二矿还将培训和实操相结合，今年截至目前已组织课程学习120余次、技能实操260次。通过培训，职工技能比武考试合格率达到95%以上，实现了知识、技能的较大跨越。“刚开始引进智能化设备的时候，很多职工用起来不习惯、不顺手，生产效率不仅没提上去，反而降了不少，因此也产生了一些抵触情绪。后来，经过引导，他们慢慢摸到了窍门，尝到了甜头，学习态度也变得主动起来。”采煤一队队长薛彪道出了职工对智能化从“厌”到“爱”的转变过程。二矿是一座高瓦斯矿井，2023年开始全力打造81511智能化综采工作面。81511综采工作面位于矿470水平8号煤层15采区，采用一次采全高综采工艺。该工作面沿走向布置有4条巷道，分别为进风巷、辅助进风巷、回风巷、走向高抽巷，采用“两进一回”Y型通风方式，即新鲜风流从进风巷和辅助进风巷，经沿空留巷段和联络横贯，进入回风巷进行通风，辅助进风巷和回风巷每50米布置一个联络横贯，工作面每推进50米，煤壁前方的联络横贯进入机尾沿空留巷段，通风用联络横贯随之进行倒移；高抽巷通过地面瓦斯泵站进行工作面邻近层瓦斯抽放，本煤层瓦斯通过前期施工的回采瓦斯抽放孔进行抽放。
“经过精心设计、精准布置后的工作面，现在实现了自动跟机移架，综采队比过去减少了55人，生产班只要10个人就够了，以前一个采煤工作面十几个人根本忙不过来，现在大家都成了生产过程中的‘旁观者’。”张洋笑着说。而煤矿智能化建设，并不是一蹴而就的，必须不断创新升级。据二矿副矿长吴瑞明介绍，81511工作面整套系统想要收到预期效果，就要对81511工作面原有采煤系统进行升级和调试。“同一件衣服要给高矮胖瘦不一样的人穿，还要穿起来都得体、好看，那么就要‘量体裁衣’，系统和工作面的不配套是试生产期间面临的最大问题。”谈起探路智能化建设时的场景，吴瑞明记忆犹新。
为做好智能化采煤试运转，二矿成立了以机电副矿长为组长的智能化工作面技术攻关小组，因地制宜科学制定方案，细化时间节点，动态跟踪推进，通过一系列技术攻关，一个个技术难题迎刃而解：采煤工作面电液控支架在自动跟机过程中造成工作面底煤多、支架拉架不到位等，通过现场观察、统计，调整了电液控自动跟机程序，增加拉架时的抬底频次与时间，保障了工作面顺利生产；采煤机割三角煤过程中，帮锚杆经常掉落到刮板输送机里，不但需要频繁停机拾取锚杆，而且危险系数大，经过与技术人员、采煤队组岗位工多次现场研讨，结合工作面地质条件，编辑出适应81511工作面“三角煤”程序……得益于智能化综采工作面建设，提质增效效果显而易见。81511、151204两个智能化综采工作面较之前每班作业人数减少8人，月产量却稳定高效，煤矿的劳动方式正由劳动密集型向技术密集型悄然发生着转变。
在加快采煤智能化建设的同时，二矿积极推进掘进智能化建设，不断实现装备升级，先后配备液压锚杆钻车、掘锚一体机、2000米远距离带式输送机、自移机尾等先进设备，其中，81511智能化综采工作面在2023年全国煤矿采煤工作面智能创新大赛厚煤层智能综采赛道，被评为“二等级”，为矿井实现安全、智能、高效发展注入了新动能。“目前，我们所处的位置就是二矿智能调度指挥中心，在这里可以实现全矿系统联动、集中监控、协同管理。”吴瑞明看着眼前的屏幕介绍，“这是我们的矿井综合自动化和信息管理平台界面，我们拥有供电系统、皮带运输系统、主井通风系统等22个子系统和2个综合自动化平台，井下变电所、水泵房和采区、主运输带式输送机等固定场所实现了在线监控和一键启停，地面瓦斯抽采泵做到了远程控制、自动倒机，实现了有人巡检、无人值守。”
智能化是一项系统工程，其先进性不仅体现在生产环节，更体现在大数据应用和跨系统集成管理上。二矿以构建智能化矿井建设“一张图”为基石，积极推进信息基础设施、掘进系统、采煤系统、主运输系统、辅助运输系统、通风与压风系统、供电与供排水系统、安全监控系统、地质保障系统等九大项智能化系统建设，建成了22个智能化子系统，实现了生产、调度、机电、安全、地质测量、“一通三防”等主要专业的在线协同工作，使矿井的智能化综合管理水平得到了显著提升。
“通过以‘数据’为核心的智能管控平台，打破了各系统之间的技术壁垒，消除了信息‘孤岛’，实现一数一源，一源多用，让安全生产信息融合互通。”调度室主任刘更英说。II类中级智能化煤矿、2023年全国煤矿采煤工作面智能创新大赛二等奖……二矿正实现着从“会采煤”到“慧采煤”的根本性转变，用实实在在的成绩在智慧矿山建设的道路上跑出高质量发展加速度。
党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。从首提“新质生产力”重大概念，到在中央经济工作会议部署“发展新质生产力”，再到全国“两会”期间作重要论述，习近平总书记关于新质生产力的重要论述重大部署，为推动高质量发展提供了科学指引。 煤炭作为强力支撑国民经济发展最重要的基础能源，“压舱石”作用更加明显。国家相关部门相继发布多项政策、采取多种举措，为保障煤炭安全稳定供应、构建新型能源体系提供有力支撑。面对新的形势，需要我们进一步解放思想、提高认识、强化共识，以提升智能化煤矿建设水平为抓手，在创新上下功夫，在质优上下功夫，加快培育发展新质生产力，不断提高高质量发展含新量、含金量、含绿量。 提高认识凝聚共识。深入学习领会习近平总书记关于新质生产力重要论述重要讲话精神，充分认识培育发展新质生产力对推动高质量发展的重要意义，破除“小成即满”思想，增强“对标一流”意识，摆脱传统经济增长方式和生产力发展路径，大力发展具有高科技、高效能、高质量特征的先进生产力，推动煤矿智能化向更大范围、更深层次、更高质量发展。优化设计加强改造。做好顶层设计，新建煤矿按照智能化标准设计建设，主要生产环节编制专项设计，工艺选择、设备选型符合智能化标准规范，确保“三同时”建成智能化矿井。加快改造步伐，根据地质条件与灾害特点，“一矿一策”制定智能化改造方案，全面推进主要生产环节智能化改造，加快推进重点危险环节智能化改造，全面增强生产安全保障能力。 突出重点数智赋能。稳步推进开采系统智能决策自主运行、掘进系统工艺设备高效协同，采掘工作面实现超视距远程控制与现场少人无人。推广应用掘锚一体机、大功率岩巷掘进机、液压锚杆台车、远距离皮带机等先进装备，不断提升掘进工作面机械化水平。持续完善数智化、信息化网络平台建设，优化矿井工业视频监控，引入成套智能化巡检技术装备，让科技成果更好赋能安全高效生产。 强化培养人才支撑。加大人才培养力度，走出去、请进来，开阔眼界、拓展思路、提高层次，不断提升专业技术人才队伍综合素质能力。围绕高效能、高效率、高质量，发挥人才和技术优势，积极开展课题攻关和创新创效工作，开辟新赛道，提供新动能，以创新力改造传统产业，为传统产业注入创新力，促进产业实现高端化、智能化、绿色化。 习近平总书记指出，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。我们要更加自觉肩负起做强做大煤炭产业的历史使命，聚焦智能化煤矿建设水平提升，着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，认真做好创新这篇大文章，为全速推动高质量发展注入强劲动能。
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