在井下，司机未触碰方向盘，防爆电车灵活避障、麻利转弯，一路自动驾驶从陕煤柠条塔矿业公司智慧仓储3号仓库到达了井下北翼主变电所。
在地面，安全数据、生产数据、设备运行情况在调度大屏一目了然、按需切换，打通了煤矿“横向协同、纵向贯通”的安全生产管理体系，实现安全生产“管控”一体化。
在空中，2.8公里运煤栈桥、13.1公里架空输电线路上空，两架无人机开启“空中巡检”，做到矿区内外建筑、设备、设施监控全覆盖。
柠条塔矿业公司大力发展新质生产力，探索形成了以“生产集约化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、人机系统宜人化、过程控制精细化”为特征的千万吨级安全高效矿井管理模式，走出了一条高质量发展变革之路。
开拓“智造”
优化新质生产力“质”变
柠条塔矿业公司实施智能化矿井建设模式，以采掘及辅助系统智能化、智慧生活园区建设为基础，聚力打造机器人群，实现了井上、井下和空中立体式的集群服务格局。
目前，矿井3个工作面均建成了智能化工作面，智能开采率高达95%以上；“掘锚一体机+锚杆转载机+桥式转载机”集群作业模式，实现了快速掘进，月进尺达到1620m以上；辅助作业机器人群实现自动喷浆、管道安装、巷道清理，累计减少作业人员20人以上；智能仓储机器人群服务于智能仓储系统，与车辆调度系统无缝衔接；固定场所巡检机器人群已实现了供电系统的常态化无人值守；地面服务机器人涵盖了从工业场地、办公楼宇到食堂宿舍，立体服务的格局，形成了柠条塔靓丽的风景线。
精心“育才”
提升新质生产力“质”能
建立一支素质高、能力强、技能优的高端人才队伍，是柠条塔矿业公司一直以来坚持人才强企战略的追求。大力实施全序列人才成长开发管理模式，先后举办了大学生座谈会、班组长座谈会、岗位职责演讲比赛、班组长大讲堂、讲业务提素质大练兵等一系列特色活动，让各领域人才各尽其才，真正实现了全序列人才交流、思想碰撞，充分调动和激发了人才潜能。
截至目前，该公司累计培养出三秦工匠2名、国家级技能大师3人、全国技术能手5名、陕西省技术能手4名，取得高级职称27人、中级职称126人、高级技师14人、技师54人、高级工401人、中级工357人。
此外，该公司坚持物质奖励与精神激励相结合，制定下发《“高、精、尖、缺”人才薪酬待遇实施方案》，全面提高采掘一线高学历高技能人才薪酬待遇。建立人才公寓，推动“高、精、尖、缺”人才率先享受“单人单间”。将技能竞赛与先进表彰、劳模培育、最美员工评选等有机结合，构建了待遇、荣誉等全方位激励机制。
深耕“绿产”
绘就新质生产力“质”景
柠条塔矿业公司以打造绿色低碳发展，创建幸福美丽矿区为目标，树立“绿色、低碳、循环”发展理念，探索形成了以绿色开采为特质的智慧矿区建设标准体系，推动企业高质量发展。先后荣获了“国家水土保持生态文明工程”“国家绿色矿山”等荣誉称号，被评为中国最美十大矿山之一。
该公司大力实施“绿色矿区”建设工程，对矿区道路沿线绿地景观进行了全方位、立体式改造升级。共计栽种绿化植被1.7万平方米，种植各类草本花卉10万余株，完成养护面积16.6万平方米，工业场地绿化率达到了45%。在开采沉陷区采取“梯田+经济果林”的产业模式、“农户+企业”的合作模式，建成了“一心一带五片区”示范区，治理面积达2163亩，实现了生态、经济和社会效益的良性循环。
另外，柠条塔矿业公司坚持“安全环保”并重并行，成为神木市区域第一家完成矿井疏干水综合利用的煤矿企业，冗余矿井疏干水得到高效综合利用，实现了从达标排放到“零”排放的跨越，煤矸石、生活垃圾、废油脂等全部合法合规处置，合规处置率达到100%。（王建业）
