为持续推进公司数智化建设，总结各业务板块上半年数智化工作开展情况，擘画下半年工作蓝图，近日，宝武资源公司召开数智化半年度工作推进会。公司党委常委、高级副总裁王铁成主持会议并讲话。
会上，运营改善部（智慧办）宣贯了《宝武资源数智化三年能力提升规划（2024-2026）》，汇报了公司上半年数智化工作的推进情况及后续相关工作要求。武钢资源、马钢矿业、梅山矿业三家境内矿山代表以及营销中心（资源上海）、物流事业部分享了数智化相关工作进展及后续工作计划。
2020年以来，公司加快数智化发展进程，持续推动各相关系统建设，有效支撑公司多业态运营管控。信息化建设上，建立职能管理、经营管理、专业管理系统矩阵，实现了公司业务标准化、精细化、智慧化、协同化运作，并启动大数据中心建设，形成公司首批数据资产；智慧矿山建设上，以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为指导思想，做好智慧矿山顶层设计，坚持目标导向、项目化落地。截至2024年6月，公司智慧矿山评价指数达到67.5%。
下一步，公司将统筹推进数智化发展，紧扣创新驱动、数智赋能，以业务需求为导向，以数实融合为基本路径，构建“三层五级”数智化应用系统架构，推动协同生态、智慧运营、智能工厂三个层面系统建设，逐步实现业务管理智慧化、矿山生产智能化，支撑公司资源开发、矿山运营、矿产加工、营销贸易和物流配送“五位一体”的矿产资源供应链保障体系建设。
王铁成强调了加强数智化工作顶层设计的重要性，要求各单位要认真贯彻落实公司数智化三年能力提升规划，并按照各自实际情况，因地制宜谋划部署数智化提升方案，确保项目落地见效。
就做好下阶段公司数智化相关工作，王铁成提出几点要求：数智化工作涉及面广，要加强公司总部与各单位以及各业务板块之间的协同联动；要建立实践分享机制，搭建数智化应用交流分享平台，鼓励各单位对标找差、互通有无，推动数智化资源共享开放；信息系统建设要以业务需求、价值创造为导向，加强事前用户调研和流程梳理、事中应用推广、事后系统评价，并加强系统审计，推动系统完善及价值提升。
公司总部相关部门，营销中心（资源上海）、物流事业部、各区域公司、基地矿山相关领导及有关部门负责人参加会议。
