摘要
人力资源(以下简称“人资”)对企业战略实施及生产经营发挥着关键的支撑作用,对其风险进行评估和防控具有重要意义.经过研究和分析,煤炭企业人资管理风险主要集中在招聘、培训开发、劳动关系、薪资福利以及职业健康等环节.综合运用国内外有关研究成果及人资管理理论,对煤炭企业人资管理风险进行了深入剖析,基于企业人资风险清单,利用风险矩阵法对人资风险进行了等级划分和评估,针对不同风险点影响大小划分了风险等级,进而构建了人资风险评估体系.最后,基于人资风险评估体系建设了集招聘配置、培训开发、劳动关系、薪酬福利以及职业健康5项潜在风险于一体的风险防控体系,以期优化煤炭企业人资配置,有效规避潜在风险,推动煤炭企业实现高质量发展.