开滦集团召开“十五五”发展规划编制工作启动会议

11月25日，开滦集团“十五五”发展规划编制工作启动会议在会议厅早调会议室召开。会议研究部署开滦集团“十五五”发展规划编制工作，动员集团上下迅速行动起来，确保在规定的时限内，高质量、高标准完成各项发展规划编制任务。会议以视频形式召开，下设内蒙古公司、蔚州矿业公司、兴隆矿业公司和国和公司4个分会场。

中国煤炭工业协会党委委员、副秘书长张宏，煤炭工业规划设计研究院有限公司（以下简称规划院）副总经理朱拴成以及规划院相关人员；开滦集团党委书记、董事长苏科舜，总经理、党委副书记、副董事长刘宝珠等领导班子成员出席会议。张宏、苏科舜讲话。开滦集团总工程师、职工董事郑庆学主持会议。

会议宣读了开滦集团“十五五”发展规划编制工作方案，介绍了发展规划编制工作安排。

会上，张宏对国内外环境、我国宏观经济形势、煤炭行业特点以及在发展规划编制中需要把握的一些确定性和不确定性因素进行了深入分析，并对下一步开滦集团“十五五”发展规划编制提出了很好的思路和见解。张宏指出，“十五五”时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的重要阶段，在此时期，煤炭仍然是我国主体能源，煤炭行业高质量发展更是国家能源安全和经济社会可持续发展的重要保障。“十五五”发展规划编制是一项立足当下、放眼未来的顶层设计工作，对于企业的长远发展和可持续发展具有重要意义。近年来，开滦集团转型发展成效明显，在改革创新、转型升级、风险防范等方面举措有力，企业呈现稳中向好、稳中有进发展态势。中煤协会将充分发挥自身优势，大力支持和帮助开滦集团发展建设和做好“十五五”发展规划编制，把开滦集团“十五五”发展规划做成符合开滦产业特色、企业文化和发展定位以及既有前瞻性又有可操作性的发展规划，推动百年开滦转型发展再创新辉煌。同时希望规划院与开滦集团加强沟通协调，站在煤炭行业、全国乃至全世界一流企业的高度和视野，来谋划开滦集团“十五五”发展规划，聚焦核心产品增量、区域优势发挥和战新产业培育等方面，带着问题去调研，扎实做好各项工作，高质量完成规划研究和编制工作。

围绕开滦集团“十五五”发展规划编制，苏科舜提出四点要求：一要把握时代背景，充分认识“十五五”发展规划编制工作的重要性和紧迫性。“十五五”时期是我国迈向2035年基本实现社会主义现代化的重要阶段，也是开滦集团推进转型升级高质量跨越式发展、建成“五个现代化开滦”的关键时期。做好“十五五”发展规划编制事关全局和长远，任务艰巨，责任重大。下一步，开滦集团在产业结构优化升级、创新驱动发展、绿色低碳发展、区域协调发展、数智化转型、体制机制改革等方面应该怎么去做才能适应发展大势，都是“十五五”时期亟待狠下功夫解答的课题。二要理清工作思路，切实遵循“十五五”发展规划编制工作的指导思想和总体要求。做好“十五五”规划编制工作，必须充分考虑党的二十届三中全会对国资国企的改革部署以及国家一系列相关产业政策，坚持以高质量发展为指导思想，坚持新发展理念，把握时代特征，强化战略思维，理清发展思路，落实好结合自身实际体现特色、坚持问题导向弥补短板和谋划重大项目强化支撑“三条总体要求”，着重解决关系开滦集团发展的重大问题，为打造新时代“五个现代化开滦”提供可靠的规划保障。三要明确责任分工，统筹做好“十五五”规划编制各项工作。要在规定时间内完成编制工作，必须明确规划编制的时间表和路线图，做到明确编制目录、明确总体安排、明确责任分工和明确当前任务“四个明确”。各单位、各部门要抓紧制定工作方案、抓紧开展前期谋划、抓紧起草基本思路，从实际出发，研究提出本单位、本产业的基本思路和发展目标、指导原则、重点任务、重大举措，为集团总体规划基本思路和各专项规划奠定基础。四要统一思想认识，全力保障“十五五”规划编制的质量。各单位、各部门要统一思想认识、提高政治站位，加强衔接协调、强化组织保障，努力编制出一个符合新时代要求的高质量规划。同时，希望规划院对开滦集团各领域开展深入调研，发挥自身优势，把好脉、问好诊、开好药，为开滦集团高质量编制规划提供强有力的智库支撑。开滦集团各单位、各部门要积极配合规划院的调研工作，据实提供资料和研提意见建议，共同努力编制出一个引领开滦集团转型升级高质量跨越式发展的五年规划，为打造新时代“五个现代化开滦”作出新的贡献。

开滦集团总经理助理、副三总师、总部各部门负责人，开滦股份、矿业工程公司、实业发展公司、运销公司、医疗健康集团、汇金发展公司、河北能源职业技术学院等单位主要领导和分管规划负责同志参加会议。