陕煤柠条塔矿业：向新时代煤炭行业智能化标杆企业奋勇迈进！

创新管理锐意进取

为全力打造新时代煤炭行业智能化标杆企业而努力奋斗

——柠条塔矿业公司召开三届四次职代会暨2024年工作会

1月27日，陕煤柠条塔矿业公司召开三届四次职代会暨2024年工作会，贯彻落实集团公司三届三次职代会暨2024年工作会和陕西煤业2024年工作会暨安全工作会精神，全面总结2023年工作，部署2024年工作，动员广大干部职工明确新方向、开启新征程、担当新使命，为打造新时代煤炭行业智能化标杆企业贡献力量。

陕西煤业总会计师孙武到会指导，并作重要讲话，在对柠条塔矿业公司过去一年的工作给予充分肯定的同时，就2024年工作提出五点期望和要求，一是切实抓好安全生产工作。牢固树立保安全就是保效益理念，着力构建安全生产长效机制，打造本质安全矿井。二是切实抓好生态环保工作。坚持生态优先、绿色低碳和循环发展。狠抓资源综合利用、生态治理、污染防治三大任务，杜绝一般以及以上环境污染事件，杜绝环保重大隐患挂牌督办、约谈通报新闻媒体曝光事件。三是切实抓好数智转型工作。在保持行业智能化建设领域示范地位的同时，在效率、效益等经济指标上全面领跑，推动降本增效和管理提升。四是切实抓好经营管控工作。深入践行用“紧日子”过“好日子”的经营理念，全面提升经营管理水平。五是切实抓好民生保障工作。持续在改善职工生产生活条件、提高职工福利待遇、企业文化建设等方面下功夫，让广大职工群众安心工作、幸福生活，汇聚起企业发展的蓬勃动力。

公司党委书记、董事长闫敬旺在讲话中指出，回顾2023年工作，有六方面的显著特点，一是公司高质量发展取得了辉煌业绩。煤炭产销量和掘进进尺圆满完成股份公司下达的指标，销售收入和经营利润均交出了优异答卷。二是安全环保管理的基础工作得到了进一步夯实。着力在体制改革上下功夫，组建了安检工区，实施了安检员包保机制，强化了现场管理；完成了资源综合利用、生态治理、污染防治三大任务，在创建国家级绿色矿山上取得了新突破。三是经营管控水平得到了全面提升。通过规范工程管理、招投标管理、审计管理、税务管理，全面预算管理等，使企业经营效益大幅提升。四是智能化示范煤矿建设成为行业学习的标杆。S1233智能采煤工作面荣获中国煤炭工业协会采煤工作面智能创新大赛厚煤层智能综采赛道一等级，掘进面月进尺突破1620米，机器人集群建设和示范项目荣获2023年度煤炭工业科学技术一等奖。五是党建融合工作取得了显著成绩。公司党委连续两次荣获集团公司“先进基层党组织”荣誉称号，胶轮车运输工区党支部被省国资委命名为企业标准化规范化建设“示范党支部”。六是员工队伍素质提升成为行业选树的一面旗帜。积极参加集团公司“比能力、强素质、展作风”部门业务竞赛，先后荣获9项团体奖、11项个人奖，在各类职业技能大赛中，共取得4项团体奖和13项个人奖。

对于2024年的工作，闫敬旺强调，要在全面落实集团公司“18765”高质量发展战略的同时，始终瞄准打造煤炭行业智能化标杆企业目标，切实做到三个“更加注重”。一是在改革创新上更加注重体现深化突破。要围绕改革，进一步深化管理体制改革、薪酬分配体制改革、人事制度改革和科技创新改革。围绕创新，在企业的发展理念上创新、在企业管理上创新、在抓专班重点工作上创新、在全员双创上创新。二是在企业管理上更加注重体现规范提升。要规范安全环保管理、规范经营管理、规范内控体系建设。三是在党建融合上更加注重体现融合发展。持续推进党建工作与中心工作深度融合和党支部标准化、规范化两项重点工作；持续推进纪检工作融合；持续推进群团工作融合；持续推进企业文化与安全生产经营工作相融合。

公司党委副书记、总经理王树斌向大会作了题为《创新管理锐意进取为全力打造新时代煤炭行业智能化标杆企业而努力奋斗》的行政工作报告。

工作报告指出，公司2023年坚持以高质量发展为主线，持续深化改革，不断对标一流，扎实开展“三个年”活动，各项工作取得显著成效，概括为“七大亮点”“三个强化”。七大亮点，即党建融入中心成为集团公司选树的标杆、体制机制改革取得实质性突破、智能化示范煤矿建设取得显著成效、品牌建设创出历史最好水平、规范管理有效化解企业经营风险、科技创新成为煤炭行业的示范、员工素质提升工作成为行业学习的样板。三个强化，即强化安全环保管理、强化生产管理、强化对标管理。

工作报告指出，2024年，公司将全面贯彻落实集团公司“经营管理提升年”和“八个聚焦”工作部署，通过实施“15569”工作思路，争创一流经营业绩，全力打造新时代煤炭行业智能化标杆企业。始终瞄准“打造行业五个标杆、争创行业五个典范”两五目标：打造行业智能化建设标杆，争创机器人集群项目建设的典范；打造行业提质增效标杆，争创全员双创的典范；打造行业绿色矿山建设标杆，争创生态修复治理和水土保持的典范；打造行业党建深度融合标杆，争创基层党支部标准化规范化建设的典范；打造行业企业文化建设标杆，争创文明单位创建的典范。抓住六个重点，紧紧抓住安全环保、降本增效、品牌建设、智能化建设、风险管控、党建融合六个重点。实施九大举措，一是夯实安全责任，全面筑牢安全基础；二是深化国企改革，持续提升管理效能；三是加强生产组织，积极推进绿色低碳发展；四是紧盯Ⅰ类高级目标，不断推进矿井数智化转型；五是开展科研攻关，大力提升创新成效；六是强化风险防控，切实提升经营管理水平；七是提升全员素质，全面增强发展活力；八是突出文化强企，提升文化引领力和影响力；九是坚持党建引领，推动党建与中心工作精准融合。

公司党委副书记、工会主席贺明利作了题为《凝心聚力守正创新动员广大职工为建设新时代煤炭行业智能化标杆企业建功立业》的工会工作报告。工会工作报告用六大工作亮点总结了2023年工会工作，以全面落实“11338”工作思路对2024年工会工作进行了部署。2024年，公司工会将全面加强八项重点工作，一是强化自身改革创新，推动工会标准化、规范化建设；二是深化权益保障工程，实现企业职工共建共享；三是持续创新开展全员双创，激发职工创新创效动能；四是实施建功立业工程，发挥职工主力军作用；五是创新“六型”班组建设，夯实基层一线管理基石：六是聚焦智创工会建设，提升工会数字化智能化水平；七是汇聚巾帼建功力量，彰显女职工助力发展风采；八是持续推进关怀文化建设，增强职工获得感、幸福感。

会议还审议了《三届三次职代会提案落实及三届四次职代会提案征集情况报告》《2024年薪酬管理办法》《2024年经济运行方案》，听取了提案解答和征集情况、2023年业务招待费使用情况。会上，签订了《2024年安全生产经营目标责任书》，对公司2023年涌现的一批先进集体和个人进行了表彰。

本次会议以现场+视频方式召开。与会职工代表进行了分组讨论。代表们一致认为，行政工作报告实事求是，客观公正，2023年“七大亮点、三个强化”成绩亮眼，业绩喜人，令人备受鼓舞，催人奋进，2024年“15569”工作思路，方向明确，措施有力，为做好2024年工作提供了坚强指导。大家纷纷表示，通过听取报告更加坚定了做好本职工作的信心和决心，在新的一年里，将立足新形势、新任务、新挑战，积极建功立业，为公司打造新时代煤炭行业智能化标杆企业贡献智慧和力量。

会议在《柠条塔之歌》的歌声中圆满闭幕。