新起点展现新作为，新征程呼唤新担当。乌海能源公司2024年工作会召开后，骆驼山洗煤厂积极行动，统筹安排，认真贯彻落实会议精神，按照乌海能源公司“一三九七”一体化发展战略，研究部署2024年重点工作任务，坚持稳中求进总基调，开启“智+质”高质量发展新模式，科技赋能，稳步推进优质高效智能化洗煤厂建设。

压实压紧安全主体责任。该厂树牢红线意识，强化底线思维，全面开展安全风险再评估工作，覆盖所有生产系统、关键环节和重点岗位，通过安全管理思路创新、关口前移、重心下移，解决安全生产难点问题，进一步强化重点岗位、人群、环节的安全管控，从源头上防范生产安全事故发生。

持续提高科技创新能力。该厂以提高科技创新能力为抓手，规范设备全过程管理，提升设备运行质量和运转效率，增强科技保安能力。鼓励创新，高标准高质量建设优质高效洗选技术攻关小组、创新创效攻关小组等技术团队，奋力打造“最强大脑”， 加快推进智能化洗煤厂建设，提高洗选效率，实现“在线监测、智能预警、智能洗选”联动作业。坚持走生态优先、绿色发展之路，充分利用“厂区+分布式光伏”发电新模式，提高绿能利用率，践行和谐共享绿色发展理念。

加强技术人才队伍建设。健全完善人才选拔、培养、管理、使用制度，着力建设高素质专业化人才队伍。严把德才标准关，注重把政治上靠得住、工作上顶得起、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔出来，激励干部担当作为。坚持把班组建设作为“一把手工程”来抓，推动班组管理水平全面升级。持续推进青工轮岗工作，加强对青工的教育培训和实践锻炼，激发青工干事创业热情。优化人力资源结构，以创新型、专业化、多元化人才为重点，夯实人才建设基础，为优质高效洗煤厂提供科技人才支撑。