牛克洪
中国能源研究会
介绍了企业中产业、组织和机制的基本内涵及其在企业中的功能定位，在此基础上指出，推进产业结构调整升级和战略布局过程中，必须相应配置企业组织管理体制变革和运营机制创新做支撑保障，研究和把握产业、组织和机制三者之间相互动态化匹配的规律，从而推动煤炭企业转型升级高质量发展。
产业组织机制功能定位煤炭企业
[1]未来我国煤炭企业转型发展的新方略
[2]试论“十四五”时期煤炭企业发展的战略方向
[3]纵论煤炭企业分层功能定位及当今重点任务
[4]我国煤炭企业“十四五”规划亟需关注的十大重点问题(上)
[5]中国煤炭企业化解金融危机对策的研究
[6]试谈煤炭企业参与“一带一路”投资风险的防控
[7]煤炭企业现代化创新建设研究
[8]利用节能减排政策,促进煤炭企业经济结构调整
[9]学习利用节能减排政策,促进企业经济结构调整
[10]山东煤炭企业的困境及转型发展方略
主办单位：煤炭科学研究总院有限公司 中国煤炭学会学术期刊工作委员会
中国煤炭 
2021年第02期 
