牛天燕牛克洪
兖矿集团财务公司中国能源研究会
从有序实施新时代高质量发展战略的目标导向出发，详细分析了煤炭集团公司管理体系的基本现状和现有治理体系存在的问题，分别对集团总部、专业化公司（区域公司）、煤矿（厂）的管理功能定位及当今运营重点任务进行了深入研究。
煤炭企业高质量发展管理体系层级结构功能定位
[1]未来我国煤炭企业转型发展的新方略
[2]试论“十四五”时期煤炭企业发展的战略方向
[3]我国煤炭企业“十四五”规划亟需关注的十大重点问题(上)
[4]中国煤炭企业化解金融危机对策的研究
[5]试谈煤炭企业参与“一带一路”投资风险的防控
[6]企业改革中“产业” “组织” “机制” 等问题研究
[7]煤炭企业现代化创新建设研究
[8]利用节能减排政策,促进煤炭企业经济结构调整
[9]学习利用节能减排政策,促进企业经济结构调整
[10]山东煤炭企业的困境及转型发展方略
主办单位：煤炭科学研究总院有限公司 中国煤炭学会学术期刊工作委员会
中国煤炭 
2020年第04期 
