国家能源集团数字化转型研究与实践_中国煤炭行业知识服务平台

国家能源集团数字化转型研究与实践

作者

杨挺
单位

国家能源集团信息化管理部
摘要

国家能源集团确立了“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，将数字化转型作为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的重要实施路径，按照新集团、新目标、新起点的定位，从顶层设计、构建基础平台、实践智慧运营、推行智慧管理、探索智能生产等方面构建数字化转型总体架构，实践数字化转型，以数字化促进管理效能提升，以数字化转型赋能为生产经营提效，实现业务和数据双轮驱动管理，重构核心竞争力。
关键词

能源数字化转型
文章目录

0 引言
1 国内外先进企业经典案例
1.1 国家电网数字化转型实践
1.2 中国石化数字化转型实践
2 实施方法论
3 数字化转型总体架构研究与实践
3.1 数字强化顶层设计，集中统一建设推动规划落地
3.2 打好基础，建设基础数字技术平台
3.3 推行智慧管理，搭建以新ERP系统及国资在线监管系统为核心的经营管控平台
3.4 实践智慧运营，构建协同调度指挥平台，推进全链条价值重塑
3.5 探索智能生产，占领“智慧+能源”生产的技术制高点，赋能全产业提质增效
4 结语
引用格式

[1]杨挺.国家能源集团数字化转型研究与实践[J].能源科技,2024,22(04):17-20.