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主办单位:煤炭科学研究总院有限公司、中国煤炭学会学术期刊工作委员会

永煤集团:数智引擎为高质量发展增势赋能

2023-12-29   来源:IntelMining智能矿业



新桥煤矿、马泰壕煤矿通过国家级智能化示范矿井验收;
陈四楼煤矿、主焦煤矿达到河南省一级智能化煤矿建设水平;
建成12个智能化采掘工作面、19项自动化子系统项目,超额完成煤矿智能化建设三年行动方案建设目标;
矿用隔爆型三相永磁同步电动滚筒等智能化装备,在2023中国(郑州)煤矿安全生产与智能化技术装备博览会上集中亮相,获得各界广泛关注和高度赞誉……
2023年,永煤集团智能化建设工作持续稳步推进,亮点纷呈,成绩喜人。一年来,永煤集团按照河南能源决策部署,持续推进智能化建设,大力实施数字化转型战略,信息基础设施日渐成熟,工业网络、无线通信网络、云计算技术系统融合,无人化项目加速突破,两化融合持续走深,数智能力全面提升,安全根基全方位夯实,转型氛围日益浓厚,新质生产力加快培育,智能化建设、数字化引领、撬动、赋能作用更加彰显。


顶层设计  纵深推进



党的二十大报告提出,要深入推进能源革命,加强煤炭清洁高效利用,加快规划建设新型能源体系。

“依托大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术,加快‘智慧矿山’‘智慧园区’建设步伐,实现资源利用高效化、开采方式科学化、生产工艺环保化。”在2023年工作会议上,永煤集团党委书记、董事长孙广建对全年智能化建设工作提出总体要求。               


2月6日,永煤集团成立智能化建设组织保障领导小组,印发《2023年煤矿智能化建设目标及考核管理办法》,在“推进示范矿井建设、加快智能选煤厂建设、高标准建设采掘智能化、推动自动化升级改造、推进信息化基础设施建设”五个方面,明确了建设目标。同时,按照“因地制宜、一矿一策”的原则,制定智能化建设方案,专班负责、定期调度、积极推进,制定智能化采掘工作面规划表、省级示范矿井建设项目规划表、自动化子系统规划表、智能化采掘工作面常态化运行考核细则,明确智能化建设目标。



2月10日,永煤集团印发《2023年数字化转型工作要点》,从“深入推进网络安全防护体系建设、稳妥推进数字化转型基础设施建设、全面推进专业化运维管理、持续推进智能化建设、统筹推进数据管理”五个方面,对2023年数字化转型工作进行具体安排,并提出“完善管理机制、注重标准规范、强化人才保障、保障工作落实”四个方面要求,确保实现“规划的智能煤矿试点建设完成既定目标,已建的智能煤矿做到常态化运行;数据管理工作进一步加强,数据安全保护能力进一步提升”等建设目标。

通过制定完善的制度流程、打造科学的工作体系,永煤集团各系统、各单位智能化建设工作有序开展、蹄疾步稳。



数智升级  赋能生产








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截至目前,永煤集团已高标准建成2对国家级智能化示范矿、6对省级一级智能化煤矿、22个智能化采煤工作面,29个智能化掘进工作面,自动化、信息化系统不断深度融合,矿井大型固定设备逐步形成有人巡检、无人值守模式。通过采掘工作面、主煤流运输、辅助运输等系统的区域化智能决策和自动化协同运行,实现了各系统的安全生产动态管理、集中管控、预警联动,提高了安全生产管理效率。

信息基础夯实。各矿全面建成万兆级光纤网络,为智能化提供支撑。先后完成多处5G和F5G通信系统项目,进一步拓展了智能应用场景。建成多个数据中心和灾备中心,实现数据资源统一管理与动态共享。积极发挥矿井安全生产智慧管控平台功能,实现了“制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息智能化”的新格局。  

          


自动化水平提升。升级改造70余项自动化子系统,101条煤流胶带、36个排水泵房等实现无人值守。城郊煤矿通过智能算法实现泵房自动智能开泵。新桥煤矿等采用光纤差动技术实现高压防越级功能。嵩山煤矿变电所应用“五防”系统提升供电安全水平。

采掘装备升级。在车集煤矿采用首套工作阻力8000kN液压支架及成套综采设备,满足矿井智能化工作面的安全生产需求;推广使用机载临时支护工艺,缩短临时支护时间;推广实施两钻臂履带式液压锚杆钻车,提高打钻效率。不断积累智能化采掘工作面的使用经验,智能化掘进工作面逐步实现远程可视化截割操作;智能化采煤工作面自动化率由2020年的50%逐步提升至目前的80%左右,常态化运行水平逐步提高。


创新成果涌现。推动大数据、云计算、5G通信技术与煤炭产业融合应用,新桥煤矿建成国内首个UWB精确定位系统和独立核心网5G通信系统。各矿井积极采用AI视频分析功能,实现了“人的行为、提升运输、设备实施、现场环境”等算法模型的智能抓拍、行为分析。应用新装备如掘锚一体机等,取得了良好效果。马泰壕煤矿、城郊煤矿等采用智能巡检机器人,有效提高巡检效率。新桥煤矿试点智能选厂建设,实现了煤矸石的精准识别与智能分选。

智能化系统建成后,更重要的在管理好、使用好、维护好,使先进技术与装备发挥最大效能。为此,永煤集团组建智能化运维小组,设立智能化技术培训平台,注重培养既懂煤炭生产又具有自动化、信息化运维能力的复合型人才,让智能化人才队伍的保障能力不断提高。





踔厉奋发  “智”绘新貌



2023年中央经济工作会议强调,“要以科技创新推动产业创新”“广泛应用数智技术、绿色技术,加快传统产业转型升级”。

展望2024年,永煤集团将进一步打开视野、更新观念,深入实施创新驱动发展战略,积极推进大数据、云计算、人工智能等智能化、数字技术与安全生产的深度融合,培育形成新质生产力,让更多新动能茁壮成长。

——锚定建设目标,夯实智能“底座”。2024年,规划建设6个智能化采煤工作面和9个智能化掘进工作面;推进示范矿井建设,完成顺和煤矿省级智能化示范煤矿的验收工作;积极推进智能化采掘工作面从完成数量指标向高质量、高水平运转转变,充分发挥设备效能,全力推进煤炭安全高效开采。                                            


——深化技术赋能,提升建设质效。完善信息基础设施建设,升级改造矿井自动化系统,组建专业化运维团队,推广应用IA(人工智能增强)、AIGC(生成式人工智能)、全煤锚网支护、远距离供电供液、单轨吊辅助运输、智能电机车等装备及技术,扩大煤矿机器人的引进使用范围,让更多智能化、数字化建设成果惠及职工。


——构建数智生态,创优发展环境。坚守主业、做强实业,瞄准高端智能、专精特新、低碳循环方向,全力推动煤机装备高端化提升、数字化改造、绿色化转型,自主研发刮板机、皮带机等主流产品,谋划推动薄煤层综采工作面设备、皮带机自清煤滚筒等项目。加强与科研院校、外部企业的合作,加快智能化供液系统、智能化液压泵站等研发应用,以及永磁同步电动滚筒配套变频器和水冷装置,不断向“做精做强装备制造、打造一流煤机企业”战略目标迈进。

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