近日，一则“《数智质控关键技术研究与应用》荣获中关村绿色矿山产业联盟（以下简称‘中绿盟’）2023年度绿色矿山科学技术奖一等奖”的消息传到凡口，十里矿区群情鼎沸、此起彼落，这一绿色智能矿山建设的新成果，充分展示了凡口矿数字化转型“硬核”实力，凡口矿用数智质控平台交出了数字化转型新答卷。

“让质控人自豪起来！”2018年初，凡口矿质控中心主任陈省在亲自主讲的《新起点、新气象、新作为》团队精神建设培训课上铮铮誓言，一语惊人。

“质控实现了‘质’的飞跃！”2023年11月中旬，陈省在凡口矿数智质控平台正式上线之时满怀豪情，语惊四座。

“数智质控平台的建成，是质控人深耕六载的创新成果，是质控人团结奋进的精神力量，是令质控人自豪起来的深刻内涵。”陈省掩饰不住内心的喜悦和激动，志得意满，气宇轩昂。

近年来，凡口矿在中金岭南公司数字化转型大背景的驱动下，大力推行智能矿山建设，致力打造具有凡口特色的数字化行业品牌。在此大气候与大环境之下，兼备了数字化转型重任的质控中心，与技术团队合作成功设计开发数智质控平台，可谓是应时之需，也是凡口矿决策者和质控班子审时度势的有力印证。

六年一剑，行稳‘智’远。回首六年奋斗历程，感慨万千；体味六年奋斗艰辛，历历在目——

2023年10月，收获的季节。“中绿盟”组织中国工程院院士彭苏萍等专家对凡口矿智能矿山项目《数智质控关键技术研究与应用》进行科技成果鉴定，鉴定结果为：整体技术达到国际领先水平！如今，该项目又荣获中关村绿色矿山产业联盟（以下简称‘中绿盟’）2023年度绿色矿山科学技术奖一等奖”。

六年励精图治，今朝喜迎收获。六年来，质控中心坚持把科技创新作为实现高质量发展的关键，在数字化转型的新赛道上踔厉奋发、勇毅前行。

2017年，以陈省为班长的质控新班子，致力于改变质控业务手工抄写、人工计算的现状，大胆探索科技创新提升质量管理的路子。从2018年开始，与技术团队联手、结合本单位实际，一步一个脚印，把计量、化验室、生产报表三大业务分模块分步骤实现数字化转型升级，今秋10月，集成三大系统搭建了数智质控平台。

说起项目，概述值得我们细思慢品：《数智质控关键技术研究与应用》项目以“标准化、流程化、自动化、信息化、智能化”为建设目标，扎实开展“建标准，梳流程”工作，全面推行“标准化作业，流程化管理”工作模式，完成了化验室CMA资质认证和CNAS能力认可，先后建成了精矿产品条码管理和水分测定系统、“两衡一秤”计量管理系统、实验室信息管理系统（LIMS）和质控业务管理平台，在此基础上采用物联网、大数据、流媒体、RFID、图像识别、条码识别等技术，利用大数据协同计量、检测系统，成功建成了数智质控平台，实现了质控中心计量、检测、报表、统计等各项业务功能融合、数据融合和管理集成。

说到创新，四个点面堪称吸睛夺目：《数智质控关键技术研究与应用》项目在矿山计量管理、实验室信息管理与大数据分析一体化协同管控、LIMS多源异构数据自动采集系统、基于标准规则的质控数据处理方法、利用加密条码技术实现样品防作管理等四个方面取得了的创新成果，成果的应用，创新了矿山计量检测数字化智能化管理模式，提高了矿山检测质量和管理标准化、自动化、信息化、智能化水平，并取得了较好的经济效益和社会效益。

不忘初心，方能功成圆满。陈省在朋友圈里发布感言：“六年了，与班子成员一道，带领质控人从零开始，励精图治，砥砺前行，成功实现了矿山质量计量检验检测数字化转型，让质控人自豪起来，我们做到了！”

如今，数智质控平台的应用，深受员工的喜爱，只需鼠标轻轻一点，工作内容赫然入目、跃然纸上，过去的手工抄写人工计算成为历史写进了回忆录。“我们非常重视员工体验，经过多次岗位调研，大量听取员工意见，深度参与设计开发，才形成了这一套全新的定制版系统，员工易于操作也乐于操作，完全改变了以往的工作模式，减少了人为操作失误，检测数据准确性大大提高，数智质控平台也成为中金岭南科技预防腐败示范点，”陈省意犹未尽娓娓道来，“值得欣慰的是，我们少花钱多办事、花少钱成大事，也为矿山降本增效贡献了质控一份力量。”

“感恩遇见。在我即将结束职业生涯的前夕，我们遇到刘晓明，他是矿山总工程师，是智能矿山建设的领头人，是数智质控项目的元勋，在他的精心策划、专业指导、内外协调下，我们与技术团队一道搭建数智质控平台，以国际领先的创新成果书写高质量发展新篇章。”说到刘总工程师，陈省感激之情难以言表。

质控中心坚持党建引领，厚植质控情怀，建强基层党组织战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，凝聚起创新发展强大合力，围绕“精准、优质、公正”的工作方针，聚力党业融合，坚持以高质量党建引领高质量发展，坚定走科技创新提升质量管理之路。

强势打造“创新型”党组织，是质控中心党支部的工作目标。大力实施“1234”党员先锋工程，在数智质控平台建设的六年里，坚持以“党员挂帅，支委挂靠”的形式推进项目建设，每年设立1个党建攻关项目，搭建创新工作和青工培养2个“党建平台”，抓实化验室、质量计量检测科和技术科3个“党员安全示范岗”，打造综合管理科、化验室、技术科和质量计量检测科4个“党员先锋岗”。实施党员先锋工程，党支部的凝聚力和战斗力迸发，党员的模范带头作用突显，党员融入基层、心系群众，群众对标党员、同心向党，锻造了一支班子强、队伍齐、生机活、风气正、能打胜仗的队伍，党建工作融入中心、服务大局，突出政治功能，强化责任落实，为数智质控平台有序推进提供了坚强的组织保障和思想保障。

支部带领，党员带头，大大激发了质控人干事创业的热情和干劲。2019年至2023年，质控中心“一年一立”党建攻关项目逐一落实落地，步履坚实，硕果盈枝。

2019年，完成化验室CMA（实验室计量认证）资质认证，是广东省首个获取该资质的非独立法人单位；

2020年，获得化验室CNAS（实验室能力认可）实验室认可，成为拥有CMA和CNAS双资质实验室，化验室实现质量检验标准化；

2021年，完成化验室LIMS（实验室信息管理系统）建设，标志着化验室全面实现信息化，实现无纸化办公，在信息化建设上具有里程碑意义；

2022年，完成业务管理信息化建设，实现了计量（包含皮带秤、轨道衡、汽车衡计量数据）、化验、选矿生产报表、金属平衡报表等数据统一平台管理；

2023年，在重构统计报表系统的基础上，集所有模块之大成，摘取“数智质控”信息化建设成果，质控中心业务管理全面实现信息化，并将融入智能矿山系统运行管理。

质控中心聚焦党业融合，厚植“爱企业爱矿山，爱职业爱岗位，爱家人爱同事”的“质控情怀”，倾力打造党业融合齐头并进、文明和谐团结奋进的活力质控，形成了“质控爱员工、员工爱质控”的浓厚氛围，质控人同舟共济，在数字化转型中勇攀高峰。

在质控中心，经常性开展主题党日、团建、员工培训等活动，提升了团队凝聚力和战斗力；针对性举办中秋晚会、重阳登高、秋游徒步等活动，丰富了员工文化生活；尽力解决员工“急难悉盼”问题，增强了员工幸福感和归属感。“质控的环境特别温馨，不仅为员工创造了提升自我的空间，在生活上也关心体贴，在单位感觉就像在家一样。”员工不约而同表达心声。

“没想到自己知天命之年，还会有一种重回三十的感觉！”化验高级工程师李日平没齿难忘陈省的知遇之恩。他深受颈椎顽疾困扰，不宜久坐、不宜低头，却常常在电脑前熬夜；他深爱他的妻子女儿，做好丈夫、做好父亲，却没有时间陪伴身旁。他深度参与设计开发化验室LIMS系统，数万条基础数据输入非常人所能。“参与完成化验室LIMS系统，是我职业生涯里最成功案例，我把荒废的青春找了回来。”当他捧着200多页的项目技术成果鉴定申报材料时，他数次哽咽，激动万分。

“他是领导的好参谋，是员工的好榜样。”陈省这样评价质控中心技术科长郑永祥。他专业技术工作经历长，专业技术能力水平高，全程参与“数智质控”整个项目设计开发，是子项目计量系统设计开发功臣。他勤于动脑、善于动手，是平台操作维护一把好手；他好学善学、乐教善教，是技能培训辅导一位园丁。他事无巨细、精益求精，他尽心尽力、任劳任怨，哪里有需要他就出现在哪里，“再苦再累，我们不能忘记初心！”他用朴实的言语表达奋斗的决心。

在质控大家庭里，还有许许多多的“李日平”和“郑永祥”，他们完成日常工作同时参与平台开发建设，他们加班加点却从没有说过一个苦字。是什么激发了他们干事创业的热情？他们说，是质控这块创新的沃土，是质控这种创新的氛围，是质控领导班子的信任，更是质控人团结奋进的品质。把握住数字智控平台建设的大好时机，质控人把创新力量凝聚起来，把创新潜能释放出来，经过六年的努力，用数智质控平台交出了数字化转型凡口新答卷。

深耕六载终有收获，创新发展未有穷期。接下来，质控中心坚持创新在高质量发展的核心地位，以功成不必在我的胸怀和功成必定有我的担当，在创新之时，做创新之人，在创新中谋发展，在创新中创未来，为中金岭南公司及凡口矿高质量发展贡献新力量。