摘要
针对大型矿业集团缺乏信息化生产管控手段的现状,研发了煤矿智能生产管理系统。该系统凝练了神华集团多年高产高效的管理思想和管理实践,实现了煤矿主要生产业务流程的标准化、规范化。通过建模技术,利用协同理论和优化算法,实现了生产接续计划与设备配套、搬家倒面、人力资源、月作业计划的衔接与协同,完成了煤炭生产各业务环节的数据衔接与自动匹配。该智能生产管理系统已在神华下属的神东集团推广应用,形成了覆盖集团、二级公司、矿井的统一生产管理平台,接续计划编制时间由原来每次10d降低到目前每次2d,实现节约管理人员78人,矿井综合单产从50万t/月提高到53万t/月,全员工效从114t/工提高到123t/工,提高了煤矿的生产效率及生产管控能力。
煤炭学报 
2014年第08期 
