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主办单位:煤炭科学研究总院有限公司、中国煤炭学会学术期刊工作委员会
应急联动新模式:北京市机构改革为例的探索
  • 作者

    耿兴银程根银王耀张畅畅李林侯佳音

  • 单位

    华北科技学院北京市应急管理局

  • 摘要
    通过深入研究北京市应急协调联动机制在统筹调度、信息化平台建设、社会力量参与和应急力量合并等领域所取得的进展,以及对现有市区两级联动实战经验和应急演练的事后复盘等应急联动问题进行梳理,从而提出"一个中心二个基础三个工作四个方向"的应急协调联动机制发展新模式,完成对组织、资源、信息、能力、任务和责任的统一,有效探索应急联动机制在应急救援活动中的综合优势,丰富优化联动机制的功能特征,全面提升应急联动的决策和实施,形成一个以现场指挥处置为核心的职责明确、流程清晰、信息顺畅的发展新模式。
  • 关键词

    机构改革协调联动发展模式

  • 基金项目(Foundation)
    国家自然科学基金面上项目(52074122);中央高校基本科研业务费资助项目(3142020065,3142020058,3142016023);河北省硕士研究生创新资助项目(CXZZSS2020148);
  • 文章目录
    0 引言
    1 北京市应急联动机制现状
    1.1 北京市应急联动机制的现有作用
    1.2 北京市应急联动机制存在的问题
    1.2.1 机构调整后,应急人员工作内容不清晰和思想认识不统一
    1.2.2 应急现场处置流程不明确,工作组设置尚待规范
    1.2.3 跨区域联动职责界限不明,信息传递、汇总功能不健全
    2 北京市应急联动机制发展新模式探索
    2.1 重点突出突发事件现场指挥处置的首要性
    2.2 全面提升信息流通、综合保障的有效性
    2.3 牢固扎实预防与准备阶段任务的稳定性
    2.4 科学评判应急协调联动机制发展的统一性
    3 结论
  • 引用格式
    耿兴银,程根银,王耀,张畅畅,李林,侯佳音.应急联动新模式:北京市机构改革为例的探索[J].华北科技学院学报,2020,18(05):108-113.
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