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作者
刘晓敏韩军辉
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单位
太原理工大学经济管理学院
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摘要
为探究高参与人力资源实践对矿工安全偏离行为的影响机制,以社会交换理论、资源保存理论、自我一致性理论与个人-团队综合激励模型为基础,构建心理安全感为中介变量,组织自尊为调节变量的理论模型。依据353份来自山西省煤矿企业矿工的有效问卷,运用结构方程模型（SEM）、逐步回归法进行实证检验,结果表明:高参与人力资源实践各维度（能力发展、回报公平、赞赏认同）均显著负向影响矿工安全偏离行为;心理安全感在高参与人力资源实践与矿工安全偏离行为之间起部分中介作用;组织自尊能够正向调节高参与人力资源实践各维度对矿工心理安全感的影响。
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关键词
高参与人力资源实践心理安全感组织自尊安全偏离行为矿工
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基金项目(Foundation)
山西省软科学项目（2018041058-4）；
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文章目录
0 引言
1 研究假设
1.1 高参与人力资源实践与安全偏离行为
1.2 心理安全感的中介作用
1.3 组织自尊的调节作用
1.4 模型构建
2 研究设计
2.1 量表设计
2.2 样本数据
3 数据分析及结果
3.1 量表信效度分析
3.2 模型拟合检验
4 结果分析
5 结语
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引用格式
刘晓敏,韩军辉.高参与人力资源实践对矿工安全偏离行为的影响研究[J].煤炭技术,2021,40(04):166-169.
煤炭技术 
2021年第04期 
