质量管理小组活动是群众质量管理活动的一种组织形式，重点在于提高员工个人素质，最大程度地激发员工的积极性和创造性。阐述了中煤能源公司上海大屯能源股份有限公司在推进质量管理小组工作中的具体实践；对进一步推进煤矿质量管理小组活动进行了系统思考，认为，质量管理小组活动的有效开展需要高层领导的重视和支持，也离不开健全的、系统化的管理，而多层次、多形式、多渠道的培训教育方式是助推质量管理小组活动开展的重要手段，并且统一部署、扎实工作，才能有效促进质量管理小组队伍建设。

0 引言

1 质量管理小组的具体实践及其成果

   1.1 大屯公司推进质量管理小组活动实践

   1.2 大屯公司质量管理小组成果

2 进一步推进煤矿质量管理小组活动的思考

   2.1 

   2.2 规范化的活动离不开健全的、系统化的管理

   2.3 坚持多层次、多形式、多渠道的培训教育方式，助推质量管理活动的开展

   2.4 统一部署，扎实工作，有效促进质量管理小组队伍建设

   2.5 公正选拔，务求实效，确保质量管理小组活动始终具有活力

   2.6 完善激励，把握宣传导向，持续提升质量管理小组活动的影响力

   2.7 聚焦重点，推广分享，实现个人与公司同发展共进步

3 结语