李迎春张文 张磊郭建利
中国煤炭工业协会煤炭工业规划设计研究院有限公司
分析战略重组煤炭企业加强集团管控的必要性,分析重组煤炭企业在集团管控中面临的企业规模倍增、业务板块高度重叠、管理层级大幅增加、管理模式不统一等一系列挑战,梳理了典型重组煤炭企业加强集团管控的措施,提出财务管控、战略管控、运营管控、混合管控4种集团管控模式,提出战略重组煤炭企业加强集团管控应采取的措施及对策建议。
战略重组集团管控煤炭企业
[1]煤炭企业人力资源竞争力评价研究
[2]煤炭企业人力资源现状与需求分析
[3]煤炭企业社会责任研究
[4]煤炭企业集团深化全面预算管理之探索
主办单位：煤炭科学研究总院有限公司 中国煤炭学会学术期刊工作委员会
煤炭经济研究 
2022年第04期 
