煤炭企业基层班组建设探索和实践_中国煤炭行业知识服务平台

煤炭企业基层班组建设探索和实践

作者

王晶
单位

陕西延长石油巴拉素煤业有限公司
摘要

班组是煤炭企业最基层的生产组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。对于煤炭企业来说，班组建设关系着安全生产责任的落实，关系着企业的服务形象和经济效益，关系着企业人力资源的开发与积累，是提高企业核心竞争力的重要环节。“没有一流班组，就办不成一流企业”。在新常态背景下，通过班组建设和管理研究活动等来发现问题、分析原因，不断探索加强班组建设的新方法、新模式，做好职工的思想工作，才能建设一支守纪律、讲安全、有理想、有技术的职工队伍。
关键词

煤炭企业班组建设精细化管理安全培训
文章目录

0 引言
1 夯实基础管理，用“力”锻造高效班组
1.1 在制度保障上发力
1.2 在强化责任上发力
1.3 在人员保障上发力
2 强化安全培训，用“心”创造安全班组
2.1 亲情助安暖心
2.2 “三违”帮教稳心
2.3 网络教育省心
3 锤炼品质，用“精细”打造精品班组
3.1 固化班前礼仪“八步曲”
3.2 念好岗位“双述”经
3.3 打造安全“放心”班组
4 精准关爱，用“情”经营和谐班组
4.1 创建和谐“家”文化
4.2 搭建班组爱心桥
4.3 开通“阳光直通车”
5 结语
引用格式

王晶.煤炭企业基层班组建设探索和实践[J].陕西煤炭,2023,42(01):229-231.