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新形势下聚烯烃生产企业营销体系改革与创新
煤炭加工与综合利用
2023年第04期
111
作者
钱卫
王建立
宋艳
单位
中国神华煤制油化工有限公司
摘要
为了适应市场日趋饱和、竞争愈发激烈的新形势,在充分市场调研基础上,对标优质企业,结合先进管理经验,针对聚烯烃生产企业提出营销体系改革与创新措施,包括规划建立市场化营销激励体系、深化“以销定产”经营策略、聚焦专用料市场开发、发展多元化销售模式、积极拓展海外第二市场、提升精细化管理水平、探索发展第三方贸易、打造智慧化销售体系、灵活运用套期保值金融工具等,以期提升企业综合营销能力、独立生存能力和抗市场风险能力。
关键词
聚烯烃
以销定产
销售模式
出口
第三方贸易
信息化
文章目录
1 研究方法
2 改革创新思路与目标
3 改革创新途径与措施
3.1 以激励创新为突破,激发销售主动性和动力
3.2 以理念创新为指引,深化“以销定产”经营策略
3.3 以客户需求为驱动,发力专用料市场开发
3.4 以机制创新为突破,“互联网+”多元化模式共同发展
3.5 以市场拓展为契机,打造国内外双循环格局
3.6 以经营创新为依托,探索发展第三方贸易
3.7 以降本增效为目的,持续提升精细化管理水平
3.8 以数字创新为架构,打造智慧化销售体系
3.9 灵活运用金融工具,为营销创利保驾护航
4 结 语
引用格式
钱卫,王建立,宋艳.新形势下聚烯烃生产企业营销体系改革与创新[J].煤炭加工与综合利用,2023(04):56-59.DOI:10.16200/j.cnki.11-2627/td.2023.04.013.
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