2024 年1 月31 日, 习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调, 发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点, 必须继续做好创新这篇大文章, 推动新质生产力加快发展。煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的必由之路, 代表着煤炭先进生产力的发展方向, 是发展煤炭新质生产力的重要载体。

2020 年, 国家发展改革委、应急管理部、国家能源局等八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》后, 国家、地方以及大型煤炭企业集团纷纷启动了智能化示范煤矿建设。经过几年来的持续建设, 目前已建成一批不同类型、多种模式的智能化煤矿。2023 年以来, 国家矿山安全监察局印发了《矿山智能化标准体系框架》, 国家能源局印发了《煤矿智能化标准体系建设指南》, 为全面提升煤矿智能化建设的科学化、标准化、规范化水平奠定了基础。

在煤炭行业加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展阶段, 我们荣幸之至接受了《煤炭经济研究》编辑部的邀请, 组织策划了这一期“加快煤矿智能化建设,推进煤炭高质量发展” 专题。在此, 谨代表《煤炭经济研究》编辑部向为本专题赐稿的专家学者表示衷心感谢。同时, 希望本专题的出版, 能够激发学术界和产业界对煤矿智能化这一重大议题的持续关注。

数字化、网络化、智能化技术的应用已成为煤炭企业提高生产效率、降低生产成本、提高安全生产水平的重要手段。然而, 受煤矿地质条件、开采水平、人才储备等因素的制约, 我国不同地区煤矿的智能化发展水平仍然存在较大的差异。因此, 智能化开采对煤矿现有管理模式带来哪些影响? 智能化开采对煤矿工人能力有什么样的要求? 智能化开采对煤矿业务流程带来哪些改变?智能化开采给煤矿带来的经济效益如何? 这些问题都需要进一步的深入研究, 来自煤炭企业、大学和行业机构的9 组作者团队分别从不同角度对这些问题进行了有益的学术探讨。

刘峰等从示范煤矿、建设模式和建设经验三方面总结了我国煤矿智能化的主要进展, 并提出推进我国煤矿智能化发展的具体建议。张学亮等梳理了井工煤矿管控模式发展历程, 将井工煤矿智能化管控划分为初级、中级和高级3 个阶段, 并从经济、安全、生产和社会效益4个方面构建了井工煤矿智能化效益评价指标体系。张海峰等从智能化管控下的煤矿信息化、少人化以及设备精细化管理3 个方面对相关文献进行了梳理, 简述了智能化煤矿管控模式的变革方向。廖志伟等从技术、标准、业务等多个方面探讨了一体化综合管控模式建设存在的问题, 研究一体化综合管控平台的建设路径和方法, 为煤矿智能化建设中煤炭企业管控模式的创新和探索提供了新思路。针对煤矿智能化背景下科技成果的评价问题,仝鹏等构建了包括科学价值、技术价值、经济价值、社会价值、文化价值和转化风险6 个维度的价值评估指标体系, 为煤矿技术开发的科技成果评价和管理提供了一种新的思路和方案。基于矿鸿物联系统、新一代工业承载网、工业互联网平台及综合管控平台, 郭奋超等构建了层次分明的智能化煤矿生产经营管理体系, 并应用于红柳林煤矿的经营管理中, 实现了安全生产大数据分析、预警报警分析、精益生产优化等功能, 做到了矿井安全生产管理的协同调度、集中管控, 改变了煤矿安全生产的传统管理模式。以山东能源集团为例, 亓玉浩从区域整合、业务协同、顶层设计、示范引领等方面分析了智能化背景下企业管控模式面临的环境与实践, 并提出大型煤炭企业管控模式转型变革的发展方向。基于国内科技及采矿业较为发达省份的面板数据, 夏青等测度了省份层面的就业量以及煤矿智能化水平, 研究结果表明智能化采矿能够显著提升采矿业就业。洪睿等从经济管理、技术进步、安全生产、绿色发展、信息化建设5 个维度构建了煤炭行业智能化发展水平指标体系, 并运用障碍因子诊断方法识别智能化发展存在的短板问题, 旨在为煤矿智能化整体水平的提升提供创新思路和实践建议。

煤炭作为能源结构中的关键构成, 长期以来发挥着能源“压舱石” 的作用。2023 年煤炭消费量占能源消费总量的55. 3%, 这一比重再次凸显了煤炭在当前能源体系中的核心地位。在“双碳” 目标背景下, 煤炭的主导地位带动了煤矿智能化水平稳步向好发展, 提升了煤炭柔性生产供给保障能力, 确保能源供应的稳定性。智能化转型升级也为煤炭行业应对可持续发展的挑战提供助力, 通过减少煤炭开发利用过程中的能源消耗强度, 促进煤炭从燃料向燃料及原料的转变等, 煤矿智能化不仅提升了煤炭清洁高效利用水平, 也为实现碳达峰、碳中和目标做出了实质性贡献。然而, 煤矿智能化的发展也给传统的管控模式带来了空前的挑战。随着技术的进步和应用, 煤矿的运营模式与管理策略也需与时俱进, 不断改善与创新。通过深入研究管控模式及智能化技术对煤矿运营情况的影响, 不断探索与煤矿智能化所相适应的管控模式, 实现生产力和生产关系的协同提升, 推动行业向更加高效、智能、绿色的方向发展。