煤炭作为传统能源推动绿色发展是顺应“双碳”目标的必然趋势，徐矿集团作为江苏省唯一的实体能源企业，积极践行能源安全新战略，坚定不移走生态优先、集约节约、绿色发展之路，全国老工业基地国企转型、关闭矿井重生、衰老矿区生态修复被国家发改委总结为“三大样本”,走出了一条资源枯竭型企业绿色转型之路。

1 实施背景
1.1 资源枯竭，产业失续
1.2 长期开采，生态失治
1.3 结构单一，发展失衡
2 发展路径
2.1 坚持“三个方向”,推动主业做强做大
(1)能源战场由东向西转。
(2)煤炭产能由劣向优转。
(3)产业布局由散向聚转。
2.2 坚持“三条思路”,推动能源结构转型
(1)坚持“是矿不像矿、采煤不见煤、产煤不用煤”思路，打造绿色化、智能化矿山。
(2)坚持“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”思路，推进风光氢储新型能源体系建设。
(3)坚持“资源循环利用、产业循环布局、生态循环治理”思路，构建资源循环产业体系。
2.3 推进“三大变革”,着力加强科技创新
(1)推进发展方式变革。
(2)推动生产方式变革。
(3)推动利用方式变革。
3 转型成效
3.1 聚焦绿色发展，实现衰老矿区转型
3.2 聚焦两山理论，实现生态治理修复
3.3 聚焦科技驱动，实现绿色技术创新
3.4 聚焦清洁低碳，实现资源循环利用
3.5 聚焦数字经济，实现智能化发展
4 经验启示
(1)能源企业实现绿色转型，必须把习近平生态文明思想作为根本遵循，切实解决好往哪转怎样转的问题。
(2)能源企业实现绿色转型，必须把能源革命新战略作为行动指引，切实解决好做什么怎么做的问题。
(3)能源企业实现绿色转型，必须把改革创新作为第一动力，切实解决好如何立如何破的问题。

[1]张晋波.煤炭企业绿色转型的探索与实践——以徐州矿务集团有限公司为例[J].煤炭加工与综合利用,2024,(10):119-122.