选煤企业生产运营中经营调度管理能力十分重要，在选煤生产运营过程中承担着协调各部门、各环节工作的作用。因此煤矿生产运营中必须加强经营调度管理，提升调度管理水平。本文主要介绍了神东煤炭集团洗选中心开展“双创”工作的现状及问题，并提出“双创”工作提升经营调度管理能力的策略，为选煤企业强化调度管理提供参考。

0 引 言
1 选煤生产运营中调度工作的特点及基本原则
1.1 生产运营调度工作的特点
1.2 生产运营调度管理原则
2 洗选中心“双创”工作的开展情况
2.1 制定详细的实施方案，推进双创工作有序开展
2.2 施行调度职能转型，促进运营水平升级
2.3 深化“学习型”创建活动方式，稳步提升员工队伍素质
2.4 坚定“效率型”创建步伐，促进生产与效益深度融合
3 洗选中心“双创”工作存在的问题
4 “双创”工作提升经营调度管理能力的策略
4.1 全面推行全员双创，促进中心整体管理融合贯通
4.2 持续推进“学习型”创建
4.3 拓展延伸“效率型”创建
4.4 健全激励机制，传递正能量的价值导向
4.5 推广先进经验，建设中心智能生产调度系统
4.6 促进基层“双创”工作均衡发展
4.7 优化宣传平台，建立品牌窗口
4.8 宣贯“双创”理念，发挥文化引领作用
4.9 助推精益管理，提升质量效益
5 选煤企业调度管理能力提升的建议
5.1 强化计划管理
5.2 强化经营调度
6 结 论

[1]王强.“双创”工作提升经营调度管理能力的策略[J].洁净煤技术,2024,30(S1):751-754.