煤炭是我国的基础能源,长期以来,在国民经济高速发展的带动下,我国煤炭生产和消费总量不断升高。但是,煤炭产业市场集中度、集约化水平较低,在当前世界经济形势和国家政策变化影响下,我国煤炭生产总体上处于盈余状态,煤炭企业目前正处于转型和改革探索阶段。在煤矿开采过程中,安全生产是第一位的,矿难的发生严重影响了我国煤矿企业的社会效益和经济效益。其中,因安全管理不到位引起的安全事故占多数,因此,对矿山开采过程实现智能化安全管理十分重要。何宁基于权限控制和定位技术,实现作业风险全程监控管理智能化的同时通过移动互联和电子签名技术,实现了安全管控风险管理智能化。崔斌提出在矿井建设的质量管理体系构建中必须合理推进各项监理工作,保证项目的整体质量,促进后续工作合理开展,确保矿山建设的经济效益和施工人员的生命安全。刘军发现引入风险预控管理系统可以提高煤矿企业的安全管理水平,减少安全事故的发生,促进煤矿企业实现健康可持续发展。新的发展趋势下如何实现安全、提效、降本也对传统煤矿管理提出了新的挑战和要求,智能化煤矿将是未来煤矿的建设目标。首先,对矿井各子系统进行升级改造,使之符合智能化的要求,需要采用最新的技术实现对矿井各子系统的稳定集成;其次,智能化管理需要建立智慧生产管理系统,实现对矿井各子系统的实时监测与远程集中控制,以及矿井各子系统数据的统一存储;最后,智能化管理需要对采集到的异构数据进行融合、联动与智能分析,最终为安全生产服务。笔者综合陕西延长石油巴拉素煤业有限公司(简称巴拉素煤矿)在智能矿井生产中的各管理要素,力争将其打造成为集智能煤矿生产、智能安全服务、创新研发为一体的全球领先创新基地和行业标杆。