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中煤张家口煤矿机械有限责任公司市场竞争战略
  • 44
  • 作者

    杨超曹雯

  • 单位

    南京工业大学经济与管理学院

  • 摘要
    针对中煤张家口煤矿机械有限责任公司竞争战略问题，采用波特五力模型与战略分析法（SWOT），分析中煤张煤机公司内外部竞争环境，确定中煤张煤机公司的竞争战略。研究表明：针对煤机行业竞争环境急剧变化，中煤张煤机公司应采取差异化竞争战略，从重视管理差异化、扩大品牌差异化、实现大客户解决方案差异化，以及坚持“四化”发展等方面提出中煤张煤机公司差异化竞争战略实施路径。研究结论为提高中煤张煤机公司核心竞争力，实现公司可持续发展提供参考。
  • 关键词

    中煤张家口煤矿机械有限责任公司波特五力模型SWOT分析竞争战略

  • 基金项目(Foundation)
    国家自然科学基金（71771111）；
  • 文章目录
    0 引言
    1 文献综述
    2 中煤张煤机公司竞争环境分析
    2.1 波特五力模型分析
    (1）行业内竞争者分析
    (2）外来竞争者分析
    (3）购买者竞争分析
    (4）供应商竞争分析
    (5）替代品竞争分析
    2.2 战略分析（SWOT)
    3 中煤张煤机公司竞争战略选择
    4 中煤张煤机公司差异化竞争战略实施路径
    4.1 重视管理差异化
    4.2 扩大品牌差异化
    4.3 实现大客户解决方案差异化
    4.4 坚持“四化”发展战略
    5 结语
  • 引用格式
    杨超,曹雯.中煤张家口煤矿机械有限责任公司市场竞争战略[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2022,24(04):291-297.
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