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主办单位:煤炭科学研究总院有限公司、中国煤炭学会学术期刊工作委员会
无人化智能采煤的思索者、破冰者、践行者——记中国煤科天玛智控副总经理黄曾华
  • 摘要

    煤炭开采行业历来被视为高危行业,煤矿井下不仅黑暗潮湿,还存在水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害,威胁着煤矿工人的生命安全。21 世纪以来,尽管我国煤矿事故逐年下降,但让煤矿工人从这种恶劣的工作环境中解放出来,实现无人化开采,是治本之策。2020 年2 月25 日,国家发展改革委、国家能源局等八部委印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,指出:煤矿智能化是煤炭工业发展的必由之路,是实现新时期、新煤炭、新格局高质量发展目标的核心技术支撑。智能开采是煤矿安全高效生产的重要手段,已成为我国煤炭开采技术的发展方向,采煤工作面无人化势在必行。2002 年,黄曾华毕业于北方工业大学计算机科学与技术专业。当时,计算机专业还非常热门,不愁找不到工作,短短一周的面试他同时获得了3 家公司的录用函,分别是民营企业(华为北京研究院)、日资企业和科研转制单位(北京天玛智控科技股份有限公司,当时属于煤炭科学研究总院),3 家公司给出的薪资按顺序倍数递减。是机缘巧合,更是使命使然,黄曾华选择了北京天玛智控科技股份有限公司(简称天玛智控),成为了一个真正的煤炭人、天玛人,从此与采煤结下了不解之缘。黄曾华出生于南方的农村,从小养成了吃苦耐劳的习惯,但当他满怀激情投入工作岗位开始工作时,严峻的现实让他不得不面对陌生的环境和领域:第一次紧张地坐罐笼感受飞速下坠,第一次笨手笨脚坐上猴车,第一次感受小火车的叮叮咣咣,第一次爬几百米长的陡坡气喘吁吁,第一次体验工作面水没过胶鞋,还有许多的第一次,这是成千上万矿工的日常,而这时8 h 的工作还未真正开始。自认为是“白领”身份的黄曾华经历了第一次下井,便给自己贴上了“黑领”的标签。这些“第一次”激励着黄曾华,他主动请缨奔赴现场,深入一线。连续出差5 个月,创下公司单次出差的时长纪录,与煤矿工人同吃同住,一起下井。整整5 个月,他硬是咬着牙坚持了下来,虽然煤矿的条件艰苦,但并没有吓倒他,反而激发了他的斗志,纯朴的煤矿工人感染了他,一线矿工的艰辛感动了他。从此,黄曾华决定扎根煤炭行业,下定决心要用自己的智慧为矿工减轻劳动强度,提升矿工安全系数,踏上了无人化智能开采的道路,这一干就是21年。“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位!”黄曾华对此有着深刻的理解,成为他工作实践中的指南。如何通过“无人化采煤”解放一线采煤工人,让他们远离危险、恶劣的工作环境,让采煤成为一项安全、受人尊敬的体面工作是这一代煤炭科技人的初心和使命,21 年前就在黄曾华的心中点燃了青春之火。

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