牛克洪李明富
中国能源研究会济宁能源发展集团有限公司
以煤炭企业产业发展战略为基础,通过对各产业板块价值链全面、深入、系统的探索研究,提出煤机制造、物流、金融、房地产、服务业等产业板块的创新商业运作模式,构建出各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,以期提升煤炭企业综合实力和市场竞争力。
产业板块商业模式创新研究煤炭集团公司
[1]大型煤炭企业商业模式创新的思路及目标
[2]煤炭集团公司改建国有资本投资公司的思路探讨
[3]煤炭企业转型高质量发展的着力点研究
[4]煤炭集团公司战略规划管控体系构建研究
[5]煤炭集团公司打造跨界运营生态链的对策研究
[6]煤炭集团公司产业板块商业模式的构建与实施
[7]大型煤炭企业微观层面商业模式创新分析
主办单位：煤炭科学研究总院有限公司 中国煤炭学会学术期刊工作委员会
煤炭经济研究 
2021年第02期 
